著名企業(yè)求職面試指南

第1章　他山之石：著名企業(yè)面試經(jīng)驗(yàn)談
1.1　沃爾瑪
1.1.1　沃爾瑪對(duì)人才的要求
1.1.2　沃爾瑪?shù)恼衅噶鞒毯吞攸c(diǎn)
1.1.3　沃爾瑪經(jīng)典面試題
1.2　通用電氣
1.2.1　通用電氣對(duì)人才的要求
1.2.2　通用電氣的招聘流程和特點(diǎn)
1.2.3　通用電氣常用的面試題目
1.3　西門子
1.3.1　西門子對(duì)人才的要求
1.3.2　西門子的招聘流程和特點(diǎn)
1.3.3　西門子面試題目
1.4　微軟
1.4.1　微軟對(duì)人才的要求
1.4.2　微軟的招聘流程和特點(diǎn)
1.4.3　有趣的微軟面試題目
1.5　IBM
1.5.1　IBM對(duì)人才的要求
1.5.2　IBM的招聘流程和特點(diǎn)
1.5.3　最考驗(yàn)智商的IBM面試
1.6　戴爾
1.6.1　戴爾對(duì)人才的要求
1.6.2　戴爾的招聘流程和特點(diǎn)
1.6.3　戴爾的面試題目
1.7　花旗集團(tuán)
1.7.1　花旗集團(tuán)對(duì)人才的要求
1.7.2　花旗集團(tuán)的招聘流程和特點(diǎn)
1.7.3　花旗集團(tuán)的面試題目
1.8　寶潔公司
1.8.1　寶潔公司對(duì)人才的要求
1.8.2　寶潔公司的招聘流程和特點(diǎn)
1.8.3　寶潔公司的面試題目
1.9　面試總結(jié)
1.9.1　面試中應(yīng)注意的問題
1.9.2　面試中的禁忌
第2章　知己知彼：把握企業(yè)用人機(jī)制
2.1　歐美企業(yè)的用人機(jī)制
2.1.1　歐美企業(yè)用人機(jī)制的基本模式
2.1.2　歐美企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)
2.2　日本企業(yè)的用人機(jī)制
2.2.1　日本企業(yè)用人機(jī)制的基本模式
2.2.2　日本企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)
2.3　中國臺(tái)灣企業(yè)的用人機(jī)制
2.3.1　中國臺(tái)灣企業(yè)用人機(jī)制的基本模式
2.3.2　中國臺(tái)灣企業(yè)對(duì)大陸的人才需求
2.3.3　中國臺(tái)灣企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)
2.4　國內(nèi)企業(yè)的用人機(jī)制
2.4.1　國內(nèi)企業(yè)用人機(jī)制的基本模式
2.4.2　國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)
2.5　公務(wù)員的招聘
2.5.1　公務(wù)員的優(yōu)勢(shì)
2.5.2　公務(wù)員的招聘途徑--公共科目考試
2.5.3　公務(wù)員的招聘途徑--面試
2.5.4　公務(wù)員面試的試題
第3章　有的放矢：編寫一步到位的簡(jiǎn)歷
3.1　畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷
3.1.1　畢業(yè)生簡(jiǎn)歷的制作技巧
3.1.2　畢業(yè)生簡(jiǎn)歷制作時(shí)的注意事項(xiàng)
3.2　技術(shù)類崗位的簡(jiǎn)歷
3.2.1　技術(shù)類崗位簡(jiǎn)歷的制作技巧
3.2.2　技術(shù)類崗位簡(jiǎn)歷制作時(shí)的注意事項(xiàng)
3.3　管理類崗位的簡(jiǎn)歷
3.3.1　管理類崗位簡(jiǎn)歷的制作技巧
3.3.2　管理類崗位簡(jiǎn)歷制作時(shí)的注意事項(xiàng)
3.4　跨行業(yè)求職者的簡(jiǎn)歷
3.4.1　跨行業(yè)求職者簡(jiǎn)歷的制作技巧
3.4.2　跨行業(yè)求職者簡(jiǎn)歷制作時(shí)的注意事項(xiàng)
3.5　關(guān)于簡(jiǎn)歷的總結(jié)
3.5.1　制作英文簡(jiǎn)歷
3.5.2　關(guān)于求職信
3.5.3　網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷注意事項(xiàng)
第4章　能力至上：知名企業(yè)要求的能力素質(zhì)
4.1　分析能力
4.1.1　實(shí)踐中的“分析能力”
4.1.2　面試中分析能力的考查
4.1.3　如何提高分析能力
4.2　組織能力
4.2.1　實(shí)踐中的“組織能力”
4.2.2　面試中組織能力的考查
4.2.3　如何提高組織能力
4.3　溝通能力
4.3.1　實(shí)踐中的“溝通能力”
4.3.2　面試中溝通能力的考查
4.3.3　如何提高溝通能力
4.4　自我管理能力
4.4.1　實(shí)踐中的“自我管理能力”
4.4.2　面試中自我管理能力的考查
4.4.3　如何提高自我管理能力
4.5　執(zhí)行能力
4.5.1　實(shí)踐中的“執(zhí)行能力”
4.5.2　面試中執(zhí)行能力的考查
4.5.3　如何提高執(zhí)行能力
4.6　創(chuàng)造力
4.6.1　實(shí)踐中的“創(chuàng)造力”
4.6.2　面試中創(chuàng)造力的考查
4.6.3　如何提高創(chuàng)造力
4.7　學(xué)習(xí)能力
4.7.1　實(shí)踐中的“學(xué)習(xí)能力”
4.7.2　面試中學(xué)習(xí)能力的考查
4.7.3　如何提高學(xué)習(xí)能力
第5章　全面展現(xiàn)自己：個(gè)人綜合素質(zhì)面試
5.1　教育背景與家庭環(huán)境的面試
5.1.1　教育背景和家庭環(huán)境面試的范例
5.1.2　應(yīng)對(duì)教育背景和家庭環(huán)境面試的技巧
5.2　工作經(jīng)驗(yàn)的面試
5.2.1　工作經(jīng)驗(yàn)面試的范例
5.2.2　應(yīng)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)面試的技巧
5.3　兼職經(jīng)驗(yàn)和社團(tuán)活動(dòng)的面試
5.3.1　兼職經(jīng)驗(yàn)和社團(tuán)活動(dòng)面試的范例
5.3.2　應(yīng)對(duì)兼職經(jīng)驗(yàn)和社團(tuán)活動(dòng)面試的技巧
5.4　個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)的面試
5.4.1　個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)面試的范例
5.4.2　應(yīng)對(duì)個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)面試的技巧
5.5　個(gè)人成就失敗的面試
5.5.1　個(gè)人成就失敗面試的范例
5.5.2　應(yīng)對(duì)個(gè)人成就失敗面試的技巧
5.6　個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的面試
5.6.1　個(gè)人發(fā)展規(guī)劃面試的范例
5.6.2　應(yīng)對(duì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃面試的技巧
5.7　工作態(tài)度的面試
5.7.1　工作態(tài)度面試的范例
5.7.2　應(yīng)對(duì)工作態(tài)度面試的技巧
5.8　角色扮演的面試
5.8.1　角色扮演面試的范例
5.8.2　應(yīng)對(duì)角色扮演面試的技巧
5.9　崗位理解的面試
5.9.1　崗位理解面試的范例
5.9.2　應(yīng)對(duì)崗位理解面試的技巧
第6章　隔行如隔山：不同行業(yè)的面試題
6.1　IT行業(yè)的面試
6.1.1　IT行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.1.2　IT行業(yè)面試的范例
6.1.3　IT行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.2　服務(wù)行業(yè)的面試
6.2.1　服務(wù)行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.2.2　服務(wù)行業(yè)面試的范例
6.2.3　服務(wù)行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.3　銷售行業(yè)的面試
6.3.1　銷售行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.3.2　銷售行業(yè)面試的范例
6.3.3　銷售行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.4　制造行業(yè)的面試
6.4.1　制造行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.4.2　制造行業(yè)面試的范例
6.4.3　制造行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.5　傳媒行業(yè)的面試
6.5.1　傳媒行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.5.2　傳媒行業(yè)面試的范例
6.5.3　傳媒行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.6　通信行業(yè)的面試
6.6.1　通信行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.6.2　通信行業(yè)面試的范例
6.6.3　通信行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.7　金融行業(yè)的面試
6.7.1　金融行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.7.2　金融行業(yè)面試的范例
6.7.3　金融行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.8　公關(guān)行業(yè)的面試
6.8.1　公關(guān)行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.8.2　公關(guān)行業(yè)面試的范例
6.8.3　公關(guān)行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
6.9　房產(chǎn)建筑行業(yè)的面試
6.9.1　房產(chǎn)建筑行業(yè)人才需求的形勢(shì)
6.9.2　房產(chǎn)建筑行業(yè)面試的范例
6.9.3　房產(chǎn)建筑行業(yè)面試的注意事項(xiàng)
第7章　一個(gè)蘿卜一個(gè)坑：不同職位的面試題
7.1　文秘類職位的面試
7.1.1　文秘類職位的簡(jiǎn)單介紹
7.1.2　文秘類職位的面試
7.1.3　如何做好文秘工作
7.2　人力資源類職位的面試
7.2.1　人力資源類職位的簡(jiǎn)單介紹
7.2.2　人力資源類職位的面試
7.2.3　如何做好人力資源工作
7.3　業(yè)務(wù)類職位的面試
7.3.1　業(yè)務(wù)類職位的簡(jiǎn)單介紹
7.3.2　業(yè)務(wù)類職位的面試
7.3.3　如何做好業(yè)務(wù)工作
7.4　財(cái)務(wù)類職位的面試
7.4.1　財(cái)務(wù)類職位的簡(jiǎn)單介紹
7.4.2　財(cái)務(wù)類職位的面試
7.4.3　如何做好財(cái)務(wù)工作
第8章　情商的測(cè)試：做人和做事一樣重要
8.1　情商的概念
8.1.1　什么是情商？
8.1.2　情商與智商的區(qū)別
8.1.3　情商的作用
8.2　情商的內(nèi)容
8.2.1　自我認(rèn)知
8.2.2　自我約束
8.2.3　自我激勵(lì)
8.2.4　同理心
8.2.5　社交能力
8.3　情商的測(cè)試
8.3.1　自我認(rèn)知能力測(cè)試
8.3.2　自我約束能力測(cè)試
8.3.3　自我激勵(lì)能力測(cè)試
8.3.4　同理心的測(cè)試
8.3.5　社交能力的測(cè)試
8.3.6　情商的綜合測(cè)試
8.4　情商的提高
第9章　智力測(cè)試
9.1　飛機(jī)加油問題
9.2　夫婦握手問題
9.3　強(qiáng)盜分寶石
9.4　他們各自得到了幾頭牛
9.5　誰最誠實(shí)
9.6　用一筆劃出經(jīng)過九個(gè)點(diǎn)的4條直線
9.7　還剩幾盞燈
9.8　找出壞球
9.9　喝汽水
9.10　第100號(hào)球
9.11　如何用繩計(jì)時(shí)
9.12　截金條付費(fèi)
9.13　至少有多少人及格
9.14　100美元差額到哪兒去了
9.15　他們各自在做什么
9.16　誰最重
9.17　帽子是什么顏色
9.18　張三家的門牌號(hào)
9.19　要對(duì)我砍頭
9.20　最優(yōu)秀的醫(yī)生
9.21　各是什么水果
9.22　最后剩下是幾號(hào)運(yùn)動(dòng)員
9.23　鏡中的影像
9.24　不喜歡正方形窗戶的人
9.25　遺產(chǎn)的繼承
9.26　怪異的鎮(zhèn)子
9.27　地主為什么辭掉了長(zhǎng)工
9.28　黑球白球哪個(gè)多
9.29　小強(qiáng)坐在了哪里
9.30　他們講什么語言
9.31　技巧改變排列順序
9.32　女兒犯了什么錯(cuò)
9.33　老板女兒的年齡
第10章　換位思考：招聘者關(guān)注的事
10.1　你應(yīng)該這樣著裝
10.1.1　男士面試著裝技巧
10.1.2　女士面試著裝技巧
10.2　選擇更好的談話方式
10.2.1　語言的技巧
10.2.2　面試中談話的技巧和注意事項(xiàng)
10.2.3　職場(chǎng)中談話的技巧
10.3　注意各種細(xì)節(jié)
10.3.1　面試中“細(xì)節(jié)決定成敗”的案例
10.3.2　面試中需要注意的各種細(xì)節(jié)
10.4　面試中自信是最重要的
10.4.1　不自信的原因
10.4.2　面試中應(yīng)當(dāng)保持的心態(tài)
10.4.3　如何在面試中保持自信
10.5　面試的意義
10.5.1　面試的概念
10.5.2　面試的考查手段
10.5.3　面試的內(nèi)容及特點(diǎn)
10.5.4　面試的發(fā)展趨勢(shì)