大型活動項目關管理

第一章　大型活動項目及管理概述
  第一節(jié)　大型活動項目的概念、特點及分類
  第二節(jié)　大型活動項目的起源、發(fā)展及其影響
  第三節(jié)　大型活動項目與項目管理
  第四節(jié)  作為一個學術研究領域和專業(yè)職業(yè)領域的大型活動項目
第二章　大型活動項目創(chuàng)意與策劃
　第一節(jié)　活動創(chuàng)意
　第二節(jié)　大型活動項目可行性研究
　第三節(jié)　大型活動項目策劃
　第四節(jié)　大型活動項目策劃誤區(qū)
第三章  大型活動項目前期組織工作
　第一節(jié)　大型活動項目立項
　第二節(jié)　大型活動項目組織結構
　第三節(jié)　大型活動項目宣傳推廣與招商
第四章　大型活動項目范圍管理
　第一節(jié)　項目范圍管理概述
　第二節(jié)　大型活動項目范圍計劃制定
　第三節(jié)　大型活動項目范圍定義
　第四節(jié)　大型活動項目范圍確認
　第五節(jié)　大型活動項目范圍變更控制
第五章  大型活動項目質量管理
　第一節(jié)　大型活動項目質量管理概述
　第二節(jié)　大型活動項目質量計劃
　第三節(jié)　大型活動項目質量控制
第六章　大型活動項目進度管理
　第一節(jié)　項目進度管理概述
　第二節(jié)　大型活動項目進?計劃編制
　第三節(jié)　大型活動項目進度控制
第七章　大型活動項目財務管理
  第一節(jié)　項目財務管理概述
  第二節(jié)　大型活動項目財務管理特點和主要內(nèi)容
  第三節(jié)　大型活動項目成本預算
  第四節(jié)　大型活動項目增收和節(jié)支方法
第八章　大型活動項目溝通管理
  第一節(jié)　項目溝通管理概述
  第二節(jié)　大型活動項目對外溝通
  第三節(jié)　大型活動項目對內(nèi)溝通
第九章  大型活動項目人力資源管理
  第一節(jié)　項目人力資源管理概述
  第二節(jié)　大型活動項目人力資源的階段性組織
  第三節(jié)　大型活動項目團隊成員招聘和使用
  第四節(jié)　大型活動項目團隊建設
第十章　大型活動項目風險管理
  第一節(jié)　項目風險管理概述
  第二節(jié)　大型活動項目風險來源及原因分析
  第三節(jié)　大型活動項目風險控制
第十一章  大型活動項目采購與安全管理
第十二章  大型活動項目收尾管理
第十三章  大型文體活動項目管理
第十四章　大型商業(yè)推廣活動項目管理
第十五章  大型會展活動項目管理
第十六章  大型慶?；顒禹椖抗芾?/div>