軟測(cè)之魂：核心測(cè)試設(shè)計(jì)精解

第1章 朝陽(yáng)中的軟件測(cè)試
　1.1 關(guān)于軟件測(cè)試
　　1.1.1 書(shū)中一角到書(shū)山一角的跨越
　　1.1.2 捉蟲(chóng)子與挖金礦
　1.2 bug就在我們身邊
　　1.2.1 惠普100款筆記本軟件曝嚴(yán)重漏洞
　　1.2.2 奧運(yùn)門(mén)票銷(xiāo)售系統(tǒng)被迫關(guān)閉
　　1.2.3 美f-22機(jī)群系統(tǒng)癱瘓，軟件質(zhì)量威脅國(guó)家安全
　1.3 把握測(cè)試崗位
　　1.3.1 測(cè)試入門(mén)
　　1.3.2 優(yōu)秀測(cè)試
　　1.3.3 卓越測(cè)試
　1.4 測(cè)試基礎(chǔ)簡(jiǎn)要
　　1.4.1 軟件測(cè)試基本概念
　　1.4.2 軟件測(cè)試目的
　　1.4.3 軟件測(cè)試策略
　　1.4.4 軟件測(cè)試方法
　　1.4.5 軟件測(cè)試流程
第2章 找bug的核心思維與境界
　2.1 情有獨(dú)鐘的思維模式
　　2.1.1 逆向思維
　　2.1.2 發(fā)散性思維
　2.2 測(cè)試的第一重境界：圍著bug轉(zhuǎn)
　　2.2.1 獨(dú)上高樓——發(fā)現(xiàn)bug
　　2.2.2 為伊消得人憔悴——定位bug
　　2.2.3 驀然回首——關(guān)閉bug
　2.3 測(cè)試的第二重境界：站在bug之上
　　2.3.1 測(cè)試的價(jià)值不僅僅是發(fā)現(xiàn)bug
　　2.3.2 測(cè)試的服務(wù)鏈
　2.4 測(cè)試的第三重境界：挑戰(zhàn)零缺陷
　　2.4.1 缺陷的防與堵
　　2.4.2 “零缺陷”文化
　　2.4.3 “零缺陷”后的誤區(qū)
第3章 測(cè)試設(shè)計(jì)景觀(guān)
　3.1 放眼設(shè)計(jì)
　3.2 解讀測(cè)試設(shè)計(jì)
　3.3 測(cè)試管理中的隱形指揮棒：測(cè)試組織模式的設(shè)計(jì)
　　3.3.1 以開(kāi)發(fā)為核心的組織模式
　　3.3.2 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的組織模式
　　3.3.3 獨(dú)立的測(cè)試組織模式
　3.4 提高測(cè)試效率的有力武器：測(cè)試流程之設(shè)計(jì)
　　3.4.1 認(rèn)識(shí)測(cè)試流程
　　3.4.2 讓大家一起忙起來(lái)
　　3.4.3 軟件運(yùn)行得猶如蝸牛在爬行
　3.5 好鋼用在刀刃上：測(cè)試技術(shù)應(yīng)用之合適設(shè)計(jì)
　　3.5.1 通信的心跳在狂蹦
　　3.5.2 解開(kāi)用例失效之謎
第4章 測(cè)試架構(gòu)的設(shè)計(jì)
　4.1 思索測(cè)試架構(gòu)
　　4.1.1 認(rèn)知測(cè)試架構(gòu)
　　4.1.2 測(cè)試架構(gòu)設(shè)計(jì)不僅僅在技術(shù)上
　4.2 讓每個(gè)測(cè)試人員都看到希望
　　4.2.1 回顧與思考微軟的測(cè)試職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)設(shè)計(jì)
　　4.2.2 架構(gòu)合適的測(cè)試技術(shù)發(fā)展梯隊(duì)通道
　　4.2.3 架構(gòu)合適的測(cè)試管理方向發(fā)展軌道
　4.3 萬(wàn)里航行總舵手——業(yè)務(wù)測(cè)試架構(gòu)的設(shè)計(jì)
　4.4 測(cè)試建設(shè)之基石——測(cè)試框架的設(shè)計(jì)
　　4.4.1 相框與測(cè)試框架
　　4.4.2 化抽象為具體——測(cè)試框架內(nèi)容
　　4.4.3 突破起點(diǎn)——搭建測(cè)試框架的方法
第5章 測(cè)試需求分析與測(cè)試策略制定
　5.1 從測(cè)試需求開(kāi)始
　　5.1.1 多管齊下溯需求
　　5.1.2 考慮可測(cè)試性需求
　5.2 識(shí)別廬山真面目——分析需求
　　5.2.1 快速理解需求的捷徑：需求宣講
　　5.2.2 需求定義也會(huì)錯(cuò)并不是謊言
　　5.2.3 不可忽視：從設(shè)計(jì)需求中提取測(cè)試需求
　5.3 確定頂層方向性測(cè)試類(lèi)別
　5.4 布道——部署測(cè)試策略
　5.5 測(cè)試技術(shù)的裁剪與合理應(yīng)用
　　5.5.1 黑盒測(cè)試不等于手工測(cè)試
　　5.5.2 適當(dāng)采用白盒測(cè)試
　　5.5.3 活用灰盒測(cè)試
　　5.5.4 部分自動(dòng)化測(cè)試
　　5.5.5 著眼專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試
　5.6 測(cè)試計(jì)劃與跟蹤機(jī)制
　5.7 測(cè)試策略需考慮的其他要素
第6章 聚焦測(cè)試方案的設(shè)計(jì)
　6.1 理解測(cè)試方案的設(shè)計(jì)
　　6.1.1 疑問(wèn)與認(rèn)識(shí)過(guò)程
　　6.1.2 測(cè)試方案設(shè)計(jì)的重要性
　　6.1.3 把握核心——測(cè)試方案設(shè)計(jì)的三步曲
　6.2 創(chuàng)新樂(lè)園：多路測(cè)試分析方法
　6.3 三層架構(gòu)模式分析法
　　6.3.1 三層架構(gòu)模式分析法的原理
　　6.3.2 應(yīng)用案例
　6.4 多叉樹(shù)節(jié)點(diǎn)分析法
　　6.4.1 多叉樹(shù)節(jié)點(diǎn)分析法的原理
　　6.4.2 應(yīng)用案例
　6.5 業(yè)務(wù)狀態(tài)變遷分析法
　　6.5.1 業(yè)務(wù)狀態(tài)變遷分析法原理
　　6.5.2 應(yīng)用案例
　6.6 代碼更改追溯分析法
　　6.6.1 代碼更改追溯分析法原理介紹
　　6.6.2 應(yīng)用案例
第7章 話(huà)說(shuō)用例的設(shè)計(jì)
　7.1 漏測(cè)一個(gè)提示界面，不僅損失158萬(wàn)元
　7.2 逆境中的用例設(shè)計(jì)
　7.3 技術(shù)攻關(guān)：高效用例設(shè)計(jì)方法
　　7.3.1 隱式邊界
　　7.3.2 分類(lèi)法
　　7.3.3 反常規(guī)操作法
　　7.3.4 倒推法
　　7.3.5 用例設(shè)計(jì)的綜合策略
　7.4 用例有效、無(wú)效的正確認(rèn)識(shí)
　7.5 用例的價(jià)值
　7.6 設(shè)計(jì)可復(fù)用的用例
　7.7 用例重構(gòu)
　7.8 用例設(shè)計(jì)規(guī)范誕生
第8章 測(cè)試執(zhí)行流程設(shè)計(jì)
　8.1 需求測(cè)試
　　8.1.1 需求內(nèi)審中的測(cè)試需求
　　8.1.2 需求外審中的測(cè)試需求
　　8.1.3 測(cè)試設(shè)計(jì)過(guò)程中的測(cè)試需求
　　8.1.4 需求測(cè)試檢查點(diǎn)
　　8.1.5 需求測(cè)試中的幾個(gè)問(wèn)題
　8.2 內(nèi)部版本發(fā)布測(cè)試
　　8.2.1 版本發(fā)布惡夢(mèng)
　　8.2.2 小議冒煙測(cè)試
　　8.2.3 版本發(fā)布信息傳遞
　8.3 回歸測(cè)試
　　8.3.1 確定回歸內(nèi)容
　　8.3.2 基于用例的回歸測(cè)試方法
　　8.3.3 基于bug的回歸測(cè)試方法
　8.4 交叉測(cè)試
　　8.4.1 交叉測(cè)試的特點(diǎn)
　　8.4.2 交叉測(cè)試模式
　　8.4.3 交叉測(cè)試后的進(jìn)一步思考
第9章 測(cè)試輸出管理設(shè)計(jì)
　9.1 bug管理
　　9.1.1 “bug單”的故事
　　9.1.2 bug管理工具的選擇
　　9.1.3 bug生命周期設(shè)計(jì)
　　9.1.4 約束的力量——bug管理規(guī)范
　　9.1.5 bug庫(kù)的應(yīng)用雜談
　　9.1.6 處理不可重現(xiàn)的bug
　9.2 用例管理
　　9.2.1 用例管理工具選擇
　　9.2.2 用例結(jié)構(gòu)與元素的設(shè)計(jì)
　　9.2.3 用例維護(hù)的設(shè)計(jì)
　9.3 測(cè)試文檔模板設(shè)計(jì)
　　9.3.1 測(cè)試計(jì)劃模板設(shè)計(jì)
　　9.3.2 測(cè)試方案模板設(shè)計(jì)
　　9.3.3 測(cè)試報(bào)告模板設(shè)計(jì)
　9.4 測(cè)試總結(jié)管理設(shè)計(jì)
　　9.4.1 寫(xiě)總結(jié)的好處
　　9.4.2 測(cè)試工作日志
　9.5 測(cè)試知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)
　　9.5.1 沉淀測(cè)試知識(shí)庫(kù)
　　9.5.2 測(cè)試知識(shí)庫(kù)的管理
　　9.5.3 學(xué)以致用打折嗎
第10章 控制測(cè)試過(guò)程的實(shí)用方法
　10.1 把握測(cè)試工作啟動(dòng)的起點(diǎn)
　　10.1.1 測(cè)試人員何時(shí)投入項(xiàng)目合適
　　10.1.2 項(xiàng)目測(cè)試啟動(dòng)會(huì)
　10.2 測(cè)試設(shè)計(jì)的評(píng)審
　　10.2.1 三級(jí)評(píng)審機(jī)制
　　10.2.2 自審檢查單的誕生
　　10.2.3 設(shè)計(jì)檢查單——提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效工具
　10.3 測(cè)試版本的控制
　　10.3.1 版本發(fā)布眾生相
　　10.3.2 版本接收/停止測(cè)試準(zhǔn)則
　　10.3.3 測(cè)試與版本號(hào)
　10.4 測(cè)試配置管理
　　10.4.1 測(cè)試也需“電子眼”
　　10.4.2 測(cè)試配置的構(gòu)建與應(yīng)用
　10.5 漏測(cè)分析：測(cè)試流程改進(jìn)的助推器
　　10.5.1 漏測(cè)的定義與漏測(cè)分析的意義
　　10.5.2 漏測(cè)問(wèn)題收集
　　10.5.3 漏測(cè)分析計(jì)劃
　　10.5.4 漏測(cè)分析實(shí)施
　　10.5.5 漏測(cè)措施執(zhí)行跟蹤
第11章 追逐軟測(cè)之理念
　11.1 開(kāi)拓測(cè)試管理新思維：測(cè)試環(huán)境創(chuàng)新
　11.2 暢想：測(cè)試團(tuán)隊(duì)的發(fā)展之路
　　11.2.1 散兵游勇年代
　　11.2.2 測(cè)試游擊隊(duì)
　　11.2.3 測(cè)試部落
　　11.2.4 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的組織模式
　11.3 測(cè)試設(shè)計(jì)理念至上
　11.4 挑戰(zhàn)測(cè)試新技術(shù)
　11.5 測(cè)試是不可或缺的“一條腿”
　11.6 通向“羅馬”的測(cè)試之路
　　11.6.1 識(shí)別自己——英雄不問(wèn)出處
　　11.6.2 選擇一條適合自己的測(cè)試康莊大道
附錄a 專(zhuān)業(yè)名詞解釋
附錄b 參考書(shū)目和資源