振華重工成功之道

“中國式企業(yè)管理科學基礎(chǔ)研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”上海振華重工案例研究組成員
總序
上海振華重工簡介
第1章 綜述
發(fā)展歷史
研究綜述
第2章 “市場、市場、市場”：戰(zhàn)略決策與實施
戰(zhàn)略發(fā)展歷程
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略實施
核心競爭力
戰(zhàn)略管理經(jīng)驗
第3章 直線職能與“外包內(nèi)做”的組織體系
組織沿革
現(xiàn)行組織特色
有別于傳統(tǒng)國企的管理制度
組織和制度經(jīng)驗
第4章 長期穩(wěn)定的公司治理
公司治理基本情況
股東、創(chuàng)業(yè)者和高管
風險控制體系
上市環(huán)境效用
第5章 職能、生產(chǎn)與研發(fā)一體化的技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)與研發(fā)組織演變
現(xiàn)有研發(fā)體系
技術(shù)創(chuàng)新模式
第6章 以“七事一貫制”指揮運營的供應(yīng)鏈管理
現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系
供應(yīng)鏈體系效用
供應(yīng)鏈體系演變
供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
第7章 從代理到直營、從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌的
營銷與品牌建設(shè)
行業(yè)現(xiàn)狀與策略
品牌戰(zhàn)略
營銷策略
營銷組織
品牌營銷經(jīng)驗
第8章 集權(quán)式內(nèi)控的財務(wù)管理
財務(wù)體系演變
預(yù)算與成本控制
資本運作
風險防范與控制
財務(wù)管理經(jīng)驗
第9章 領(lǐng)導直管的人力資源管理
人力資源演化
人力資源理念與體制
人力資源管理體系
人力資源管理成功之道
第10章 以“振興中華”為使命的企業(yè)文化價值觀
振華文化演進
企業(yè)家精神與振華文化
振華文化特色
第11章 管理特色與成功之道總結(jié)
管理特色
成功之道
附錄A調(diào)研組織的說明
參考文獻