企業(yè)經(jīng)營管理模擬實訓(xùn)

前言
第1章　緒論
　1.1　用友ERP系列課程簡介
　1.2　ERP沙盤實訓(xùn)詮釋
　　1.2.1　ERP沙盤
　　1.2.2　ERP沙盤實訓(xùn)內(nèi)容及意義
　　1.2.3　角色分配
第2章　ERP物理沙盤實訓(xùn)
　2.1　ERP物理沙盤基本情況描述
　　2.1.1　ERP沙盤教具
　　2.1.2　教學(xué)年公司基本情況
　　2.1.3　商業(yè)情報
　2.2　實訓(xùn)規(guī)則
　　2.2.1　企業(yè)生存
　　2.2.2　企業(yè)盈利
　　2.2.3　企業(yè)經(jīng)營
　2.3　教學(xué)年
　　2.3.1　初始狀態(tài)說明
　　2.3.2　年初
　　2.3.3　年中
　　2.3.4　年末
　2.4　企業(yè)經(jīng)營
　　2.4.1　年度T作
　　2.4.2　第一年，感性認識
　　2.4.3　第二年，理性思考
　　2.4.4　第三年，科學(xué)管理
　　2.4.5　第四年，全面預(yù)算
　　2.4.6　第五年，平衡計分
　　2.4.7　第六年，信息管理
第3章　創(chuàng)業(yè)者電子沙盤實訓(xùn)
　3.1　創(chuàng)業(yè)者電子沙盤簡介
　3.1.1　物理沙盤經(jīng)營流程與創(chuàng)業(yè)者電子沙盤經(jīng)營流程比較
　3.1.2　經(jīng)營規(guī)則
　3.1.3　創(chuàng)業(yè)者電子沙盤選單順序規(guī)則
　3.2　操作流程
　3.2.1　創(chuàng)業(yè)者電子沙盤系統(tǒng)登錄
　3.2.2　用戶信息
　3.2.3　操作界面
　3.2.4　經(jīng)營
第4章　經(jīng)營分析
　4.1　營銷策略分析
　4.1.1　廣告投入產(chǎn)出分析
　4.1.2　市場占有率分析
　4.2　財務(wù)分析
　4.2.1　財務(wù)分析的基本方法
　4.2.2　指標分析
　4.2.3　成本結(jié)構(gòu)變化分析
　4.2.4　產(chǎn)品盈利分析
　4.2.5　杜邦分析
　4.3　企業(yè)綜合評價
　4.3.1　企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?br />　4.3.2　經(jīng)營模擬總成績
第5章　E-Learning自主學(xué)習(xí)平臺
　5.1　信息時代學(xué)習(xí)理念簡析
　5.1.1　終身學(xué)習(xí)理念
　5.1.2　復(fù)合式學(xué)習(xí)理念
　5.1.3　個性化學(xué)習(xí)理念
　5.2　課程分類
　5.2.1　861課程
　5.2.2　百家講壇
　5.3　使用流程
　5.3.1　E-Learning自主學(xué)習(xí)平臺登錄
　5..3.2　E-Learning自主學(xué)習(xí)平臺體驗流程
　5.3.3　課程申請流程
　5.3.4　自主學(xué)習(xí)流程
　5.3.5　在線筆記
　5.3.6　在線考試
　5.4　推薦課程及自學(xué)要求
附錄一　創(chuàng)業(yè)教育與實踐體系
附錄二　用友ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽、技能大賽簡介
附錄三　ERP教學(xué)體系術(shù)語英漢對照
附錄四　E-Learning自主學(xué)習(xí)平臺用戶申請表
附錄五　市場預(yù)測表
附錄六沙盤實訓(xùn)參考工具
參考文獻
ERP物理沙盤模擬實訓(xùn)記錄冊
廣告登記表
創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實訓(xùn)記錄冊