工程管理論文集2009

大型工程風險管理實踐 一
上海虹橋綜合交通樞紐工程進度總控實踐
淺談大型超高層建筑項目工程綜合集成管理——上海環(huán)球金融中心（SWFC）工程案例分析
城市軌道交通地下空間資源成本評估方法研究
業(yè)主支付擔保的博弈論分析
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下工程施工合同實施管理
高速鐵路建造技術(shù)產(chǎn)學研一體化模式的探索
武漢地鐵工程建設(shè)安全責任體系構(gòu)建
灰色關(guān)聯(lián)理論在工程量清單計價模式下評標方法中的應(yīng)用
工程建設(shè)項目采購外包管理模式研究
工程擔保市場信用體系建設(shè)研究
基建項目管理組織結(jié)構(gòu)的持續(xù)改進
煤炭建設(shè)項目的參與式社會評價
某軍用大型機場建設(shè)的管理模式與費用控制
IFC及BIM在工程項目管理中的應(yīng)用
淺談“綠色住宅”之“綠色施工”
淺議房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理
淺議“合理最低價中標法”存在問題和應(yīng)對措施
建筑供應(yīng)鏈信息共享內(nèi)涵研究
建筑供應(yīng)鏈信任的動態(tài)發(fā)展研究
D－B工程總承包模式探析
奧運工程之后項目管理發(fā)展的新特點和新理念
依靠科技創(chuàng)新，打造傳統(tǒng)國有建筑企業(yè)的核心競爭力——淺析云南建工集團科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀和發(fā)展思路
施工項目信息化建設(shè)初探
也談最低價中標
談PDCA循環(huán)在高?；ㄙ|(zhì)量管理中的應(yīng)用