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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)內(nèi)容集中于上述兩大重點(diǎn)。“業(yè)績(jī)檢討報(bào)告”包括業(yè)績(jī)不振總檢討、提振團(tuán)隊(duì)士氣的措施以及提報(bào)新的年度計(jì)劃?！皹I(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)議”包括溝通工作范圍與業(yè)務(wù)目標(biāo)、簡(jiǎn)報(bào)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，以及公布重大決策?？鐕?guó)進(jìn)行“視頻會(huì)議”的現(xiàn)象日趨普遍，相關(guān)的會(huì)話需求除了關(guān)于會(huì)議本身的討論之外，也涉及會(huì)議前的設(shè)備確認(rèn)、會(huì)議中的文檔傳輸及設(shè)備調(diào)整。本書(shū)的“視頻會(huì)議看我的”這一部分，就包括了以上提到的內(nèi)容?！耙妹嗣浴迸c“利用故事說(shuō)明論點(diǎn)”是很重要的簡(jiǎn)報(bào)口語(yǔ)技巧，本書(shū)“講故事賺人氣”這一部分針對(duì)相關(guān)的情況分類(lèi)介紹，并舉出常用句型與會(huì)話實(shí)例。想讓自己的會(huì)議報(bào)告更加出色的讀者，可以仔細(xì)研究。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《職場(chǎng)大紅人：會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)制勝英文》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

Part1　業(yè)績(jī)檢討報(bào)告
業(yè)績(jī)不振總檢討
　　訂單被取消
　　各季度業(yè)績(jī)比較
　　成本提高，侵蝕利潤(rùn)
　　業(yè)務(wù)員人事問(wèn)題
　　人員素質(zhì)有待提升
　　業(yè)務(wù)員被挖角
　提振團(tuán)隊(duì)士氣的措施
　　舉辦員工研習(xí)旅游
　　調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
　　加強(qiáng)督導(dǎo)確保業(yè)績(jī)
　　提報(bào)新的年度計(jì)劃
　　要求提擐新的年度計(jì)劃的郵件
　　整體產(chǎn)業(yè)未來(lái)展望
　　創(chuàng)新研發(fā)的舉措
　　最新生產(chǎn)狀況
　　供貨商、生產(chǎn)線狀況
　　經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的拓展
　　新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
　　營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)評(píng)估
Part2　業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)議
　勾通工作范圍與業(yè)務(wù)目標(biāo)
　　臨時(shí)召開(kāi)小型會(huì)議
　　劃分工作范圍
　　確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)
　年度業(yè)績(jī)分析回顧
　　開(kāi)會(huì)通知
　　簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)場(chǎng)白
　　年度業(yè)績(jī)展示
　　各季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)
　　產(chǎn)品及生產(chǎn)線現(xiàn)狀
　　業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
　簡(jiǎn)報(bào)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
　　營(yíng)銷(xiāo)四P之Product——產(chǎn)品．
　　營(yíng)銷(xiāo)四P之Promotion——推廣
　　營(yíng)銷(xiāo)四P之Prlcin9——定價(jià)
　　營(yíng)銷(xiāo)四P之PIace——渠道
　公布重大決策
　　梅拉妮的業(yè)績(jī)報(bào)告
　　公布重要消息
　　說(shuō)明決策理由
Part3　視頻會(huì)議看我的
　安排視頻會(huì)議
　　確定參加會(huì)議的人員
　　溝通所需的軟硬件設(shè)備
　　會(huì)議設(shè)備及議程確認(rèn)信
　　會(huì)議前設(shè)備檢查
　進(jìn)行視頻會(huì)議
　　召開(kāi)會(huì)議
　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞文檔
　　將鏡頭轉(zhuǎn)向另一人
　　調(diào)整麥克風(fēng)及鏡頭
　……
Part4　講故事賺人氣
附錄