面向組織智力的知識(shí)傳遞機(jī)制及有效性研究

第1章 緒論
　1.1 研究背景
　1.2 問(wèn)題性質(zhì)
　1.3 研究流程與方法
　1.4 本書預(yù)期的貢獻(xiàn)
　1.5 本書研究的范圍和局限性
　1.6 全書的結(jié)構(gòu)安排
第2章 組織智力及知識(shí)傳遞的相關(guān)理論綜述
　2.1 引言
　2.2 組織智力及相關(guān)研究
　2.3 智力資本及構(gòu)成要素的轉(zhuǎn)化
　2.4 知識(shí)類型及傳遞模型研究
　2.5 戰(zhàn)略人力資源管理及知識(shí)傳遞研究
　2.6 小結(jié)
第3章 人力資本的遞階拓展：組織智力的解釋及一種分析框架
　3.1 引言
　3.2 組織資本、知識(shí)演化與組織智力效應(yīng)
　3.3 組織智力的社會(huì)認(rèn)知過(guò)程分析
　3.4 組織智力社會(huì)認(rèn)知過(guò)程的企業(yè)理論解釋
　3.5 組織智力與創(chuàng)新績(jī)效
　3.6 小結(jié)
第4章 組織智力構(gòu)建中基于MAX信任基礎(chǔ)的知識(shí)傳遞機(jī)制
　4.1 引言
　4.2 信任、社會(huì)交換與知識(shí)傳遞
　4.3 信任基礎(chǔ)、知識(shí)特征與組織智力
　4.4 知識(shí)傳遞中MAX信任基礎(chǔ)的有效性
　4.5 小結(jié)
第5章 促進(jìn)知識(shí)傳遞的人力資源策略束支持
　5.1 引言
　5.2 基于5P模型的HR策略柬
　5.3 促進(jìn)知識(shí)傳遞的HR策略束
　5.4 HR策略束在知識(shí)傳遞的應(yīng)用：一個(gè)案例分析
　5.5 小結(jié)
第6章 人力資源策略束、知識(shí)傳遞機(jī)制與組織創(chuàng)新的實(shí)證研究
　6.1 引言
　6.2 理論框架與假設(shè)
　6.3 研究設(shè)計(jì)
　6.4 結(jié)果
　6.5 討論
　6.6 小結(jié)
第7章 總結(jié)與展望
　7.1 全書總結(jié)
　7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄：調(diào)查問(wèn)卷
后記