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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　改革開(kāi)放三十余年來(lái)，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化：經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國(guó)家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，人們的物質(zhì)文化生活得到了極大改善。而這一切皆緣于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)機(jī)制的建立健全。經(jīng)濟(jì)體制改革不僅大大促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的提高，同時(shí)也極大地影響并改變著人們的生存方式和生存觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則——“自由競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰”逐漸成為企業(yè)組織乃至每個(gè)人的基本法則。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在廣度和深度上的發(fā)展，市場(chǎng)形態(tài)也悄然由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，這一轉(zhuǎn)變看似很小，其帶來(lái)的影響卻令人震驚，因此，近幾年眾商家?guī)缀醣娍谝辉~地感嘆：生意不好做了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了?？磕懥亢完P(guān)系打市場(chǎng)輕松賺錢(qián)的時(shí)代一去不復(fù)返了，而今面對(duì)波詭云譎的市場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)智慧不僅不能保證企業(yè)的發(fā)展，甚至連生存也成為商家不得不面臨的問(wèn)題。一些企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期幾經(jīng)打拼所積累的財(cái)富而今卻毀于一旦，這樣的案例舉不勝舉。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基本定律是：哪里有需求，哪里就有機(jī)會(huì)，哪里就有利潤(rùn)。而需求是由人們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然地理環(huán)境等因素決定的。但令眾商家頭痛的是，上述環(huán)境因素又總處于發(fā)展變化之中，從而直接導(dǎo)致了市場(chǎng)機(jī)會(huì)的不確定性和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的艱巨性。正所謂“機(jī)不可失，失不再來(lái)”。

作者簡(jiǎn)介

　　杜新會(huì)，男，1947年生人，曾任中國(guó)聯(lián)通石家莊分公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任中國(guó)易學(xué)文化研究院奇門(mén)遁甲研究所所長(zhǎng)，河北省民俗文化協(xié)會(huì)顧問(wèn)、河北省周易研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑文化中心專(zhuān)家委員會(huì)委員、北京大學(xué)中國(guó)國(guó)情研究中心研究員、奇門(mén)遁甲專(zhuān)家。杜新會(huì)先生是當(dāng)代奇門(mén)遁甲應(yīng)用研究中比較突出的一位研究者。1996年在第九屆周易與現(xiàn)代化國(guó)際研討會(huì)上，張志春會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)奇門(mén)遁甲研討小組舉行了奇門(mén)遁甲專(zhuān)場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，杜新會(huì)先生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)預(yù)測(cè)表演，在會(huì)議中引起極大轟動(dòng)。吉林省社會(huì)科學(xué)院易經(jīng)研究所郭志成研究員稱(chēng)贊其在預(yù)測(cè)中達(dá)到出神入化的地步。

圖書(shū)目錄

第一部分奇門(mén)基礎(chǔ)知識(shí)
一、《周易》與奇門(mén)遁甲／1
二、八卦的產(chǎn)生／2
三、先天八卦／3
四、后天八卦／4
五、八卦基本取象及萬(wàn)物類(lèi)象／4
（一）八卦基本取象／5
（二）八卦萬(wàn)物類(lèi)象／6
六、河圖、洛書(shū)／15
七、陰陽(yáng)、五行／17
八、天干／19
九、地支／22
十、馬星／26
十一、六甲旬空／26
十二、日上起時(shí)訣／27
十三、六十甲子／27
十四、九宮八卦位置圖／30
第二部分奇門(mén)遁甲預(yù)測(cè)原理
一、二十四節(jié)氣／32
二、定局原理／35
三、置閏和拆補(bǔ)／36
四、陰陽(yáng)二遁順序圖／37
五、三奇六儀順序／38
六、八神順序、屬性及吉兇／39
七、八門(mén)順序、屬性及吉兇／39
八、九星順序、屬性及吉兇／40
九、八門(mén)九星八神規(guī)律圖（陽(yáng)遁一局）／42
十、紙上快速起局法／43
十一、格局／56
第三部分商戰(zhàn)預(yù)測(cè)原則
一、企業(yè)內(nèi)部狀況判斷／72
1．被預(yù)測(cè)人狀況判斷／73
2．企業(yè)整體狀況判斷／76
3．員工狀況判斷／78
4．決策狀況判斷／80
5．資金狀況判斷／81
6．產(chǎn)品狀況判斷／82
7．利潤(rùn)狀況判斷／83
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況判斷／83
三、商戰(zhàn)狀況判斷／86
1．求財(cái)基本原則／86
2．商戰(zhàn)格局與策略／91
3．商戰(zhàn)判斷思路／98
第四部分商戰(zhàn)實(shí)例
例一競(jìng)標(biāo)宜沉穩(wěn)，知彼料如神／100
例二方案是否行，遁甲亮紅燈／105
例三主客奇門(mén)斷，節(jié)省八十萬(wàn)／110
例四匯出兩千萬(wàn)，是否有風(fēng)險(xiǎn)／114
例五石獅雖鎮(zhèn)宅，切勿亂安排／116
例六 “下?！辈宦?tīng)勸，賠掉三百萬(wàn)／118
例七遭遇價(jià)格戰(zhàn)，處之需泰然／121
例八投資失巨款，抽身尚不晚／126
例九命中潛財(cái)源，只待時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)／129
例十奇門(mén)揭私密，方寸亂酒席／131
例十一亟待投資款，測(cè)后得心寬／137
例十二風(fēng)光雖秀美，投資務(wù)謹(jǐn)慎／139
例十三代理能否做，奇門(mén)指迷津／143
例十四運(yùn)籌帷幄中，決勝千里外／146
例十五競(jìng)拍雖成功，專(zhuān)利難經(jīng)營(yíng)／152
例十六盲目求發(fā)展，企業(yè)陷泥潭／155
例十七作假不可取，誠(chéng)信得第一／160
例十八土地荒城外，高價(jià)也不賣(mài)／163
例十九若先發(fā)制人，反敗定可勝／166
例二十工程雖告急，談判看時(shí)機(jī)／173
例二十一情斷失巨款，本利得歸還／176
例二十二測(cè)后心坦然，順利迎高官／181
例二十三財(cái)大不聽(tīng)勸，不賠也難賺／183
例二十四開(kāi)業(yè)盼吉利，卻遭風(fēng)和雨／187
例二十五判決難執(zhí)行，有理須強(qiáng)硬／189
例二十六討債是否順，測(cè)后赴津門(mén)／193
例二十七遙測(cè)辨真贗，名畫(huà)賺八萬(wàn)／195
例二十八辦廠定賺錢(qián)，但要?dú)v磨難／198
例二十九聆聽(tīng)奇門(mén)勸，穩(wěn)中得升攀／201
例三十狂賭陷深淵，奇門(mén)救人還／204
例三十一忌揚(yáng)湯止沸，宜釜底抽薪／209
例三十二巨債實(shí)難討，奇門(mén)支高招／214
例三十三修廟本行善，莫圖把錢(qián)賺／217
例三十四投資八十萬(wàn)，是賠還是賺／220
例三十五對(duì)手雖猖狂，處之需得當(dāng)／222
例三十六違約欲詐騙，房主枉貪婪／226
例三十七談判測(cè)依據(jù)，價(jià)格砍到底／230
例三十八賠掉十八萬(wàn)，后悔不聽(tīng)勸／234
例三十九手中有俏貨，賣(mài)誰(shuí)難選擇／237
例四十待機(jī)拖幾天，便可省幾萬(wàn)／241
……
附錄
后記