職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和管理

序言
第一章　發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)
　第一節(jié) 了解你自己
　第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想中的第二事業(yè)
　第三節(jié) 管理與領(lǐng)導(dǎo)的技巧
　第四節(jié) 管理者的工作：傳言和真相
　第五節(jié) 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者：他們不同嗎？
　第六節(jié) 誰(shuí)會(huì)得到晉升？
　第七節(jié) 企業(yè)化管理核心
第二章　成功篇
　第一節(jié) 管理者在任何地方都會(huì)流動(dòng)嗎？
　第二節(jié) 何時(shí)由新任管理者來(lái)負(fù)責(zé)
　第三節(jié) 管理過程中的權(quán)力失效
　第四節(jié) 權(quán)力是最大的激勵(lì)因素
　第五節(jié) 總裁工作的成功途徑
第三章　管理他人的職業(yè)生涯
　第一節(jié) 定制總裁開發(fā)戰(zhàn)略
　第二節(jié) 怎樣作出正確的人事決定
　第三節(jié) 誰(shuí)應(yīng)該為不稱職的管理者負(fù)責(zé)？
　第四節(jié) 即將出現(xiàn)的晉升減速
　第五節(jié) 解決勞動(dòng)力老齡化問題
　第六節(jié) 如何使被淘汰的管理者重新開始
　第七節(jié) 使管理者遠(yuǎn)離隔板
第四章　處理職業(yè)壓力
　第一節(jié) 作為一個(gè)中層管理者
　第二節(jié) 管理者講道德嗎？
　第三節(jié) 為什么“優(yōu)秀的”管理者會(huì)作出不道德的選擇？
　第四節(jié) 小企業(yè)主的孤獨(dú)
　第五節(jié) 當(dāng)管理者精疲力竭時(shí)
　第六節(jié) 成功的代價(jià)如此高昂?jiǎn)幔?
第五章　體面退休
　第一節(jié) 不要自己挑選繼任者
　第二節(jié) 失業(yè)：退休的同義詞
　第三節(jié) 你能順利度過退休期嗎？
　第四節(jié) 不要稱之為“提前退休”
　第五節(jié) 出售公司的經(jīng)濟(jì)因素和心路歷程