大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

第一章 創(chuàng)業(yè)者都是英雄
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)是可以學(xué)習(xí)的
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)前的思考
第三節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第二章 如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
第一節(jié) 初選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意的原則
第二節(jié) 對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行商機(jī)評(píng)估的方法
第三節(jié) 了解自己的潛意識(shí)，做到知己知彼
第四節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第三章 如何制定初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方案
第一節(jié) 選擇創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的要點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的構(gòu)成
第三節(jié) 成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和特點(diǎn)
第四節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第四章 如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的策劃功能
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的融資功能
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽
第四節(jié) 怎樣撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
課后思考題
第五章 如何籌集創(chuàng)業(yè)基金
第一節(jié) 傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)融資形式
第二節(jié) 社會(huì)上創(chuàng)業(yè)基金的支持
第三節(jié) 國(guó)家政策對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的支持
第四節(jié) 投資計(jì)劃和啟動(dòng)資金估算
第五節(jié) 怎樣計(jì)算投資回收期和盈虧平衡點(diǎn)
第六節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第六章 如何規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者的第一風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 信息匱乏是創(chuàng)業(yè)者的第二風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)規(guī)范化可以減少管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第七章 如何帶好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 讓合適的人做最合適的事
第二節(jié) 從弦樂(lè)四重奏談團(tuán)隊(duì)合作
第三節(jié) 從唐僧師徒談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者魅力
第四節(jié) 同舟共濟(jì)成就夢(mèng)想
第五節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第八章 如何做好創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷管理
第一節(jié) 產(chǎn)品和企業(yè)都有生命周期
第二節(jié) 產(chǎn)品在不同生命周期的定價(jià)策略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷方式
第四節(jié) 企業(yè)的發(fā)展需要正確的經(jīng)營(yíng)理念
第五節(jié) 發(fā)展迅猛的電子商務(wù)不容忽視
第六節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第九章 如何做好創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個(gè)概念
第二節(jié) 小規(guī)模傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 中小企業(yè)如何策劃上市
第四節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
第十章 如何做好創(chuàng)業(yè)初期的客戶管理
第一節(jié) 以顧客為中心的公司才能獲得成功
第二節(jié) 企業(yè)的差別化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 顧客滿意追蹤調(diào)查和衡量的方法
第四節(jié) 案例學(xué)習(xí)
課后思考題
后記
參考文獻(xiàn)