項(xiàng)目管理實(shí)用表格與應(yīng)用

1 前言
　讀者對象
　本書結(jié)構(gòu)
2 啟動表格
　2.1 啟動過程組
　2.2 項(xiàng)目章程
　2.3 干系人登記冊
　2.4 干系人分析矩陣
　2.5 干系人管理策略
3 規(guī)劃表格
　3.1 規(guī)劃過程組
　3.2 需求文件
　3.3 需求管理計(jì)劃
　3.4 需求跟蹤矩陣
　3.5 項(xiàng)目范圍說明書
　3.6 假設(shè)和約束日志
　3.7 工作分解結(jié)構(gòu)
　3.8 WBS詞典
　3.9　活動清單
　3.10 活動屬性
　3.11 里程碑清單
　3.12 網(wǎng)絡(luò)圖
　3.13 活動資源需求
　3.14 資源分解結(jié)構(gòu)
　3.15 活動持續(xù)時(shí)間估算
　3.16 持續(xù)時(shí)間估算工作表
　3.17 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
　3.18 活動成本估算
　3.19 成本估算工作表
　3.20 成本績效基準(zhǔn)
　3.21 質(zhì)量管理計(jì)劃
　3.22 質(zhì)量測量指標(biāo)
　3.23 過程改進(jìn)計(jì)劃
　3.24 責(zé)任分配矩陣
　3.25 角色和職責(zé)
　3.26 人力資源計(jì)劃
　3.27 溝通管理計(jì)劃
　3.28 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
　3.29 風(fēng)險(xiǎn)登記冊
　3.30 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估
　3.31 概率影響矩陣
　3.32 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)表
　3.33 采購管理計(jì)劃
　3.34 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
　3.35 項(xiàng)目管理計(jì)劃
　3.36 配置管理計(jì)劃
　3.37 變更管理計(jì)劃
4 執(zhí)行表格
　4.1 執(zhí)行過程組
　4.2 團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)報(bào)告
　4.3 變更需求
　4.4 變更日志
　4.5 決策日志
　4.6 質(zhì)量審計(jì)
　4.7 團(tuán)隊(duì)名錄
　4.8 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作協(xié)議
　4.9 團(tuán)隊(duì)績效評估
　4.10 團(tuán)隊(duì)成員績效評估
　4.11 問題日志
5 監(jiān)督和控制表格
　5.1 監(jiān)督和控制過程組
　5.2 項(xiàng)目績效報(bào)告
　5.3 偏差分析
　5.4 掙值狀態(tài)
　5.5 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
　5.6 合同方狀態(tài)報(bào)告
　5.7 產(chǎn)品驗(yàn)收
6 收尾表格
　6.1 收尾過程組
　6.2 采購審計(jì)
　6.3 合同簽收
　6.4 項(xiàng)目簽收
　6.5 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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