心理學(xué)的陷阱：日常生活中的心理學(xué)

第1章 欲望的黑洞
　狄德羅效應(yīng)：欲望從一件睡袍開(kāi)始
　蝴蝶效應(yīng)：欲望迷失在漫天的翅膀之中
　凡勃倫效應(yīng)：越貴我們就越想擁有
　幸福遞減定律：擁有的越多你就越麻木
　禁果效應(yīng)：越神秘的東西人們探究的欲望就越強(qiáng)
　花盆效應(yīng)：溫馨的小屋與廣闊的天空
第2章 暗示帶來(lái)的奇跡
　羅森塔爾效應(yīng)：其實(shí)事情的成敗都把握在你自己的手里
　暗示效應(yīng)：巧妙地改變你的心意
　戈培爾效應(yīng)：重復(fù)帶來(lái)的巨大力量
　名片效應(yīng)：用相似性原理來(lái)套近乎的技巧
　堅(jiān)信定律：堅(jiān)信一定能成功
　不值得定律：沒(méi)有足夠的重視就沒(méi)有足夠的成就
　破窗理論：細(xì)節(jié)決定成敗
第3章 利益沖突中的心理陷阱
　登門(mén)檻效應(yīng)：逐漸滲透終于完成了得寸進(jìn)尺的計(jì)劃
　拆屋效應(yīng)：漫天要價(jià)與心理預(yù)期
　共生效應(yīng)：公共利益的沖突
　南風(fēng)效應(yīng)：溫情可以感化別人
　反饋效應(yīng)：反饋有助于成長(zhǎng)
　邊際效應(yīng)：變遞減為遞增
　250定律：顧客就是上帝
第4章 情感危機(jī)的世界
　首因效應(yīng)：第一印象的效用
　近因效應(yīng)：從距離你最近的人開(kāi)始
　羅密歐與朱麗葉效應(yīng)：反抗障礙的力量
　吸引定律：氣味相投就是緣
　刺猬理論：親密有間，疏而不遠(yuǎn)
　情緒效應(yīng)：你的情緒會(huì)影響別人對(duì)你的評(píng)價(jià)
　美即好效應(yīng)：人美不代表心美
　卡貝定律：學(xué)會(huì)放棄也是很重要的
第5章 群體與從眾的盲目
　責(zé)任擴(kuò)散效應(yīng)：危機(jī)時(shí)的“群體冷漠”現(xiàn)象
　華盛頓合作定律：團(tuán)結(jié)一致渡難關(guān)
　韋奇定律：堅(jiān)信自己與承受壓力哪個(gè)更艱難
　從眾效應(yīng)：我們都是一擁而上
　鏈狀效應(yīng)：近朱者赤，近墨者黑
　鰷魚(yú)效應(yīng)：盲目的跟從會(huì)導(dǎo)致你的失敗
　攀比效應(yīng)：沒(méi)有比較就沒(méi)有動(dòng)力
　毛毛蟲(chóng)效應(yīng)：習(xí)慣帶來(lái)的危機(jī)
　路徑依賴(lài)：習(xí)慣會(huì)禁錮你的頭腦
第6章 關(guān)于偏見(jiàn)
　光環(huán)效應(yīng)：一葉障目，不見(jiàn)泰山
　刻板效應(yīng)：自我構(gòu)建了一個(gè)一成不變的世界
　角色效應(yīng)：你是否真的明白自己在扮演什么角色
　酸葡萄效應(yīng)：自己得不到時(shí)的防御心理
　甜檸檬效應(yīng)：拋棄不掉的就都成好的了
　投射效應(yīng)：把自己的觀(guān)念強(qiáng)加于他人的后果
　彼得原理：適合某個(gè)位置的人不一定適合其他位置
第7章 心理負(fù)擔(dān)
　齊加尼克效應(yīng)：無(wú)法完成工作造成的巨大壓力
　蔡戈尼效應(yīng)：一日任務(wù)不完成，一日不解心頭恨
　獎(jiǎng)懲效應(yīng)：獎(jiǎng)懲制度的合理性
　超限效應(yīng)：凡事要“適可而止”
　詹森效應(yīng)：關(guān)鍵時(shí)刻的“感冒”現(xiàn)象
　半途效應(yīng)：不放棄，不拋棄
　瓦倫達(dá)效應(yīng)：始終專(zhuān)注于自己的目標(biāo)
第8章 心理博弈的陷阱
　德西效應(yīng)：外加報(bào)酬有時(shí)會(huì)降低人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
　瓶頸效應(yīng)：巧妙隱藏關(guān)鍵信息
　馬特萊法則：真理總是掌握在少數(shù)人手中
　定位效應(yīng)：習(xí)慣自己最熟悉的
　酒與污水定律：謠言的力量不能忽視
　手表效應(yīng)：煩惱來(lái)自于選擇
　莫非定律：如果你覺(jué)得會(huì)做錯(cuò)，你就一定會(huì)做錯(cuò)
　棘輪效應(yīng)：欲望會(huì)越來(lái)越大
第9章 沖突與妥協(xié)
　波克效應(yīng)：有爭(zhēng)論才有高論
　波特定理：指責(zé)會(huì)在無(wú)形中擴(kuò)大
　特里法則：承認(rèn)錯(cuò)誤帶來(lái)的附加值
　奧卡姆剃刀定律：學(xué)會(huì)把事情變簡(jiǎn)單
　馬蠅法則：個(gè)性員工，個(gè)性對(duì)待