成功戰(zhàn)略規(guī)劃10步驟

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	（美）巴克斯代爾，（美）倫德著，劉曉紅譯
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787113112042	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書提供了已驗(yàn)證過的程序和工具用來(lái)幫助您制定可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。這種規(guī)劃不僅鼓勵(lì)創(chuàng)新，還可增加企業(yè)人員的相互了解，創(chuàng)造出忠實(shí)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客群。本書能幫您快速、成功地制定戰(zhàn)略規(guī)劃。每一章都具體介紹一個(gè)步驟：第1步為戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)第2步調(diào)查商業(yè)環(huán)境第3步收集相關(guān)數(shù)據(jù)第4步分析數(shù)據(jù)第5步陳述目標(biāo)、愿景和價(jià)值觀第6步排列需求．確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)第7步設(shè)計(jì)并驗(yàn)證戰(zhàn)略第8步選擇戰(zhàn)略，優(yōu)化資源第9步記錄并溝通戰(zhàn)略規(guī)劃第10步維護(hù)戰(zhàn)略規(guī)劃

作者簡(jiǎn)介

　　蘇珊·巴克斯代爾（Susan Barksdale），泰瑞·倫德（Teri Lurid）：蘇珊和泰瑞已經(jīng)一起工作超過15年了。她們提供戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評(píng)估的商業(yè)咨詢服務(wù)。這些咨詢能切實(shí)幫助企業(yè)加速進(jìn)程、提高表現(xiàn)，她們也因此而廣為人知。她們把這項(xiàng)能力轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)單易行的理論，進(jìn)而廣受贊譽(yù)。她們?cè)鵀楹芏嗥髽I(yè)服務(wù)過，包括惠普、因特爾、微軟、美國(guó)銀行、SUN系統(tǒng)等。

圖書目錄

引言
【第1步】為戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)
　案例分析：奠定基礎(chǔ)
　定義范圍
　規(guī)劃結(jié)果和長(zhǎng)短期目標(biāo)
　確定時(shí)間表
　選擇關(guān)鍵成員
　獲取支持
　獲得許可
　營(yíng)銷你的戰(zhàn)略規(guī)劃
【第2步】調(diào)查商業(yè)環(huán)境
　案例分析：調(diào)查商業(yè)環(huán)境
　啟動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃
　為戰(zhàn)略規(guī)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃
　收集商業(yè)信息
　開展SWOT分析
　確定業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力
　與高層管理人員面談
　為資料收集設(shè)定指導(dǎo)方針
【第3步】收集相關(guān)數(shù)據(jù)
　案例分析：收集數(shù)據(jù)
　數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
　選擇數(shù)據(jù)收集方法
　焦點(diǎn)小組和訪談
　調(diào)查
　背景調(diào)查
　確認(rèn)數(shù)據(jù)資源
　使數(shù)據(jù)有效性和可靠度最大化
【第4步】分析數(shù)據(jù)
　案例：分析數(shù)據(jù)
　編碼和分類數(shù)據(jù)
　組織數(shù)據(jù)用于編碼
　完成計(jì)算
　分析數(shù)據(jù)
　檢查數(shù)據(jù)確定關(guān)鍵結(jié)果、結(jié)論和建議
　證實(shí)結(jié)果
　匯報(bào)結(jié)果和贏得承諾
【第5步】陳述目標(biāo)、愿景和價(jià)值觀
　案例：目標(biāo)、愿景和價(jià)值觀陳述
　定義目標(biāo)陳述、愿景陳述和價(jià)值觀陳述
　設(shè)定議程，創(chuàng)建目標(biāo)、愿景和價(jià)值觀
　審查主要發(fā)現(xiàn)
　創(chuàng)建目標(biāo)陳述
　創(chuàng)建目標(biāo)
　創(chuàng)建愿景陳述
　創(chuàng)建價(jià)值觀陳述
【第6步】排列需求，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
　案例：優(yōu)先需求
　建立標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置優(yōu)先項(xiàng)
　排列優(yōu)先項(xiàng)
　確認(rèn)并管理風(fēng)險(xiǎn)
　創(chuàng)建抉擇矩陣
【第7步】設(shè)計(jì)并驗(yàn)證戰(zhàn)略
　案例：選擇戰(zhàn)略
　確定業(yè)績(jī)成效和戰(zhàn)略評(píng)估
　驗(yàn)證最終戰(zhàn)略
　創(chuàng)建戰(zhàn)略規(guī)劃
　分配行政問責(zé)
【第8步】選擇戰(zhàn)略，優(yōu)化資源
　案例：優(yōu)化資源
　按成果優(yōu)先選擇所需的資源
　使用成本模式對(duì)所需資源進(jìn)行優(yōu)先排序
【第9步1記錄并溝通戰(zhàn)略規(guī)劃
　案例：記錄和溝通
　記錄戰(zhàn)略規(guī)劃
　溝通戰(zhàn)略規(guī)劃
　溝通計(jì)劃過程的6個(gè)步驟
　根據(jù)聽眾的變化修改你的信息
【第10步】維護(hù)戰(zhàn)略規(guī)劃
　案例：維護(hù)計(jì)劃
　安排戰(zhàn)略規(guī)劃審查
　識(shí)別觸發(fā)維護(hù)的因素
　運(yùn)用一個(gè)具體過程來(lái)維護(hù)戰(zhàn)略規(guī)劃