工程項(xiàng)目管理導(dǎo)則（試行）

一、總則
1．編寫(xiě)本導(dǎo)則的目的和依據(jù)
2．工程項(xiàng)目概念和分類(lèi)
3．工程項(xiàng)目管理含義和任務(wù)
4．工程項(xiàng)目管理基本原則
5．工程項(xiàng)目管理主體和層次
6．本導(dǎo)則適用范圍
二、工程項(xiàng)目投資建設(shè)程序管理
7．工程項(xiàng)目周期與階段
8．工程項(xiàng)目投資建設(shè)程序
9．工程項(xiàng)目分類(lèi)管理程序
10．審批制項(xiàng)目行政管理程序
11．核準(zhǔn)制項(xiàng)目行政管理程序
12．備案制項(xiàng)目行政管理程序
13．外商投資項(xiàng)目行政管理程序
14．境外投資項(xiàng)目行政管理程序
15．利用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款項(xiàng)目行政管理程序
16．中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目行政管理程序
三、工程項(xiàng)目外部約束條件管理
17．工程項(xiàng)目投資建設(shè)的外部條件
18．發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和約束
19．產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和約束
20．技術(shù)政策引導(dǎo)和約束
21．自然資源條件約束
22．生態(tài)環(huán)境條件約束
23．土地條件約束
24．水資源條件約束
25．能源條件約束
26．社會(huì)條件約束
四、工程項(xiàng)目前期策劃管理
27．工程項(xiàng)目前期策劃的任務(wù)和范圍
28．工程項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究的功能和內(nèi)容
29．工程項(xiàng)目初步可行性研究的功能、內(nèi)容和深度
30．工程項(xiàng)目可行性研究的功能、內(nèi)容和深度
31．企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě)要求
32．外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的特殊編寫(xiě)要求
五、工程項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化管理
33．工程項(xiàng)目場(chǎng)址方案選擇
34．工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選擇
35．工程項(xiàng)目技術(shù)方案和工程方案選擇
36．工程項(xiàng)目投融資方案選擇
37．工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
38．工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
39．工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
40．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
六、工程項(xiàng)目前期咨詢(xún)?cè)u(píng)估管理
41．工程項(xiàng)目前期咨詢(xún)?cè)u(píng)估功能和類(lèi)型
42．工程項(xiàng)目前期咨詢(xún)?cè)u(píng)估原則和要求
43．國(guó)家發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)?cè)u(píng)估要求
44．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)?cè)u(píng)估要求
45．政府投資項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)u(píng)估要求
46．企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)核準(zhǔn)評(píng)估要求
47．工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估約束機(jī)制
七、工程項(xiàng)目決策管理
48．工程項(xiàng)目決策的概念與功能
49．工程項(xiàng)目決策的原則
50．政府投資項(xiàng)目決策
51．政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的審核決策
52．企業(yè)投資項(xiàng)目決策
53．政府投資項(xiàng)目決策、實(shí)施責(zé)任追究制度
八、工程項(xiàng)目投融資管理
54．工程項(xiàng)目投資總額及構(gòu)成
55．投資主體分類(lèi)與資金投入方式
56．政府投資項(xiàng)目資金來(lái)源與管理
57．工程項(xiàng)目融資方式與資金籌措
58．工程項(xiàng)目資本金制度
59．工程項(xiàng)目債務(wù)融資
60．工程項(xiàng)目資本市場(chǎng)融資
61．工程項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方式融資
62．工程項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)管理
63．工程項(xiàng)目投資“四算”管理制度
64．中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目概算管理
九、工程項(xiàng)目管理組織
65．工程項(xiàng)目管理模式
66．自行管理模式
67．分項(xiàng)委托管理模式
68．專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式
69．工程項(xiàng)目代建制
70．工程建設(shè)發(fā)承包制
71．工程項(xiàng)目法人責(zé)任制
72．工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
十、工程項(xiàng)目勘察管理
73．工程項(xiàng)目勘察的任務(wù)
74．礦產(chǎn)資源勘察的任務(wù)和要求
75．工程地質(zhì)勘察的任務(wù)和要求
76．水文地質(zhì)勘察的任務(wù)和要求
十一、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
77．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的功能和原則
78．工程設(shè)計(jì)階段劃分
79．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的任務(wù)
80．工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)功能
81．工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件編制
82．工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審查批復(fù)
83．工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件編制
84．工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查批復(fù)
85．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
86．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)管理
十二、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理
87．工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容
88．工程項(xiàng)目采購(gòu)方式選擇
89．工程項(xiàng)目招標(biāo)的范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
90．工程項(xiàng)目招標(biāo)
91．工程項(xiàng)目投標(biāo)
92．工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)
93．工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)
94．工程項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)
……
十三、工程項(xiàng)目合同管理
十四、工程項(xiàng)目施工管理
十五、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理
十六、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
十七、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
十八、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理
十九、工程項(xiàng)目管理參與單位和人員的資質(zhì)管理
二十、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理
附錄