豐田傳奇

總序
緒論 1
第1章 驚心動魄的傳奇歷程 17
1.1 艱苦的創(chuàng)業(yè)年代：1937～1949年 /18
1.2 涅重生、積蓄力量：1950～1965年 /23
1.3 快馬加鞭的時代：1966～1979年 /32
1.4 整合的年代：1981～1989年 /36
1.5 發(fā)展的瓶頸期: 1990～1999年 /41
1.6 豐田的全球擴(kuò)張與金融危機(jī)：2000年至今 /43
1.7 政府與企業(yè)共同打造行業(yè)平臺 /53
第2章 治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu) 58
2.1 家是企業(yè)、企業(yè)是家 /59
2.2 豐田企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu) /65
2.3 豐田汽車組織結(jié)構(gòu)變遷歷程 /72
2.4 上市鐘聲成就世界豐田 /79
2.5 豐田的決策機(jī)制 /90
第3章 豐田的領(lǐng)導(dǎo) 96
3.1 豐田的起航：創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo) /97
3.2 從大做強(qiáng)的豐田人：守業(yè)領(lǐng)導(dǎo) /105
3.3 靈活的大象：二次創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo) /112
3.4 持續(xù)不斷的豐田領(lǐng)導(dǎo)力 /120
第4章 豐田的研發(fā) 125
4.1 “拿來主義”VS自主創(chuàng)新 /127
4.2 技術(shù)的騰飛 /130
4.3 安全與環(huán)保技術(shù)成就領(lǐng)先地位 /137
4.4 沒有硝煙的技術(shù)戰(zhàn) /146
第5章 豐田的精益流程 158
5.1 “被迫”的精益生產(chǎn) /158
5.2 貫穿運(yùn)營各個環(huán)節(jié)的精益生產(chǎn)DNA /161
5.3 不經(jīng)世代，無以致精益 /169
5.4 精益思想的精髓 /176
第6章 豐田的產(chǎn)品與市場 185
6.1 理念取勝 /187
6.2 暢通的銷售渠道 /189
6.3 適應(yīng)市場變化的銷售方式改革 /194
6.4 贏得世界的金字招牌 /200
6.5 靈活的定價策略 /212
6.6 抓住年輕人 /216
6.7 “酒香”也怕巷子深：豐田的多樣化宣傳 /221
第7章 豐田的財務(wù)管理與資本運(yùn)作 230
7.1 守住自己的城堡 /231
7.2 開源節(jié)流促增長 /238
7.3 豐田、本田金融力量對比 /248
7.4 豐田金融服務(wù)公司和風(fēng)險管理 /251
第8章 豐田文化與人力資源管理 257
8.1 傳承文化，永葆生機(jī) /257
8.2 得人心者得市場 /264
8.3 沒有績效考核的高績效 /267
8.4 造車先造人 /276
8.5 良駒是選出來的 /281
第9章 全球化 289
9.1 豐田的全球漫游 /290
9.2 全球化中的風(fēng)險 /297
9.3 全球化生產(chǎn)中的三大支柱 /301
9.4 新佳美：豐田全球化變革的代言人 /308
附錄A 研發(fā)部門布局 312
附錄B 大事記 314
附錄C 雷克薩斯所獲獎項及榮譽(yù) 320
附錄D 相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù) 322
參考文獻(xiàn) 325