機遇及機遇管理：理論與方法

前言
第一章 機遇及其普遍價值
第一節(jié) 機遇是什么？
第二節(jié) 機遇的價值
第三節(jié) 機遇需要管理
第二章 機遇形成和演化機制
第一節(jié) 機遇形成機制的總體解析
第二節(jié) 關(guān)鍵因素優(yōu)勢的繼承與確立
第三節(jié) 目標障礙的降低或克服
第四節(jié) 要素耦合效應(yīng)
第三章 從機會到機遇
第一節(jié) 機遇和機會的概念需要界定
第二節(jié) 機遇和機會的語義學(xué)研究
第三節(jié) 稀缺的機遇與機會主義陷阱
第四章 尋找機遇正是為了減少風(fēng)險
第一節(jié) 機遇與風(fēng)險并不對稱和同步
第二節(jié) 風(fēng)險經(jīng)常伴隨機遇出現(xiàn)
第三節(jié) 機遇一風(fēng)險理念與策略
第五章 機遇的探尋和辨識
第一節(jié) 機遇探尋的理念、思路和模型
第二節(jié) 要素細分、壁壘詳查、要素匹配
第三節(jié) 在變化中尋找機遇
第四節(jié) 在合作博弈中尋找機遇
第六章 機遇的分析評價
第一節(jié) 機遇評價的必要性及模型
第二節(jié) 機遇的效用成本分析
第三節(jié) 機遇的有效期分析
第七章 機遇的把握與利用
第一節(jié) 有效利用機遇的賽克斯模型
第二節(jié) 增強機遇意識、掌握信息和知識
第三節(jié) 發(fā)揚企業(yè)家精神
第四節(jié) 快速反應(yīng)與控制風(fēng)險
第八章 機遇的營造
第一節(jié) 機遇是可以營造的
第二節(jié) 勵志和積累
第三節(jié) 聚焦和整合
第四節(jié) 創(chuàng)新和變革
第九章 商務(wù)智能系統(tǒng)在機遇管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 商務(wù)智能系統(tǒng)及其機遇管理應(yīng)用前景
第二節(jié) 商務(wù)智能系統(tǒng)及其構(gòu)架
第三節(jié) 推廣應(yīng)用商務(wù)智能系統(tǒng)的策略
主要參考文獻
附錄一 企業(yè)成長與機遇管理
附錄二 機遇決策的過程與影響因素