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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門關(guān)于制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略的課程，企業(yè)組織有效實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的與科學(xué)。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所涉及的跨越如營(yíng)銷、技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)等職能領(lǐng)域的綜合性決策問題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分戰(zhàn)略導(dǎo)論
　　第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
　　1.1 戰(zhàn)略含義
　　1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)過程
　　1.3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
　　
　　第二部分戰(zhàn)略分析
　　第2章戰(zhàn)略分析的理論工具
　　2.1 經(jīng)驗(yàn)曲線
　　2.2 “BCG”矩陣
　　2.3 “7S”模型
　　
　　第3章戰(zhàn)略環(huán)境分析
　　3.1 內(nèi)部分析
　　3.2 外部環(huán)境分析
　　
　　第三部分戰(zhàn)略選擇
　　第4章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　4.1 低成本戰(zhàn)略
　　4.2 差異化戰(zhàn)略
　　4.3 集中化戰(zhàn)略
　　
　　第5章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　　5.1 一體化戰(zhàn)略
　　5.2 多元化戰(zhàn)略
　　5.3 國(guó)際化戰(zhàn)略
　　5.4 并購、重組戰(zhàn)略
　　
　　第四部分戰(zhàn)略實(shí)施
　　第6章戰(zhàn)略實(shí)施
　　6.1 戰(zhàn)略實(shí)施的原則與過程
　　6.2 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)
　　6.3 戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化
　　
　　第7章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制
　　7.1 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
　　7.2 戰(zhàn)略控制
　　參考文獻(xiàn)