圖解金地

第一章 一個金牌地產(chǎn)企業(yè)的管理實戰(zhàn)——金地16年打造地產(chǎn)精品
第一節(jié) 金地企業(yè)16年大跨越
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略——滾動制訂，穩(wěn)健發(fā)展
第三節(jié) 金地全面優(yōu)化管理系統(tǒng)——管理控制模式分解
第二章 動態(tài)平衡——金地績效考評管理
第一節(jié) 金地業(yè)績管理指南
第二節(jié) 金地業(yè)績管理流程5大核心
第三節(jié) 優(yōu)質(zhì)人力資源管理鑄就完美團隊
第三章 精準控制——金地工程的精細管理
第一節(jié) 金地制訂“模板”科學化工程管理
第二節(jié) 緊扣成本為金地工程把關(guān)
第四章 創(chuàng)意變革——金地設(shè)計產(chǎn)品的升級之路
第一節(jié) 金地給設(shè)計管理“換腦”
第二節(jié) 金地“科學筑家”打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
第五章 績優(yōu)形象——金地文化與品牌管理
第一節(jié) 文化管理：典型的團隊企業(yè)文化
第二節(jié) 重塑金地：品牌內(nèi)涵的擴張延展
第三節(jié) 金地品牌再造：注入生命新活力
第六章 資本金地——造就未來優(yōu)勢
第一節(jié) 調(diào)整戰(zhàn)略，凸顯資本優(yōu)勢
第二節(jié) 從金地內(nèi)部看融資能力
附錄 房地產(chǎn)即用流程與圖表（節(jié)選）