伊梅爾特的通用之道

　　在近幾十年，通用電氣的管理方法一直是人們密切研究的對(duì)象，也許在全球都沒(méi)有幾家公司會(huì)獲此殊榮。這個(gè)多元化的常勝公司一直以來(lái)以其超凡的技術(shù)和革新能力而聞名，備受尊敬，值得信賴。對(duì)任何一個(gè)商學(xué)院的學(xué)生提起“通用電氣”，你都會(huì)聽(tīng)到在見(jiàn)解和看法方面都駕輕就熟的回應(yīng)：在一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里，該公司已經(jīng)成為了全球最大最棒的公司之一。作為組成道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（1986）的12名原始公司之一，從一開(kāi)始的電器公司，到現(xiàn)在的多樣化部門(mén)，通用電氣在幾十年前就已經(jīng)進(jìn)化成了一個(gè)大型集團(tuán)企業(yè)。它的創(chuàng)立者是白熾燈的發(fā)明者——托馬斯·愛(ài)迪生。

　　大衛(wèi)·馬吉（David Magee），著名傳記作家，寫(xiě)出了大量商業(yè)、歷史和體育等領(lǐng)域不為人知的故事。其暢銷傳記作品《力挽狂瀾：看卡洛斯·格森如何拯救日產(chǎn)》《制霸——為何全世界都愛(ài)豐田》等深受《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》和《新聞周刊好評(píng)》。特色報(bào)紙《查塔努加時(shí)報(bào)自由新聞》專欄作家。電臺(tái)談話類節(jié)目主持人。?？怂股虡I(yè)新聞網(wǎng)和CNBC電臺(tái)?？?。