數(shù)字權(quán)益管理：傳媒與娛樂(lè)中數(shù)字作品的保護(hù)與盈利

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	（美）塔瑟爾著，王棟譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	出版

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ISBN：	9787115214577	出版時(shí)間：	2009-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《數(shù)字權(quán)益管理：傳媒業(yè)與娛樂(lè)業(yè)中數(shù)字作品的保護(hù)與盈利》共8章。第1章首先介紹了DRM，并且描述了娛樂(lè)業(yè)和媒體市場(chǎng)目前的狀況和遇到的問(wèn)題，這是驅(qū)使企業(yè)去采用復(fù)制保護(hù)和DRM解決方案去解決他們目前的和可預(yù)料的商業(yè)問(wèn)題。第2章檢查了版權(quán)保護(hù)和版權(quán)管理的法律背景，定義了版權(quán)和忠誠(chéng)度，第3章介紹了內(nèi)容改革和目前內(nèi)容怎樣作為硬件產(chǎn)品和電子文件被市場(chǎng)化出售和傳輸，徹底改變了營(yíng)銷(xiāo)分配和傳輸內(nèi)容的商業(yè)環(huán)境。第4章和第5章簡(jiǎn)單介紹了一系列內(nèi)容保護(hù)和DRM技術(shù)，它們是什么，它們做什么，怎樣做，怎樣把它們與可部署的系統(tǒng)相結(jié)合。第6章展示了娛樂(lè)業(yè)和媒體商業(yè)模型，說(shuō)明了復(fù)制控制和DRM系統(tǒng)怎樣影響企業(yè)行為和作用于它們的方式，它展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在看待新的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)可能采取的商業(yè)戰(zhàn)略。第7章從被它們影響的多個(gè)股票持有者和整個(gè)社會(huì)的角度去看待復(fù)制控制和DRM系統(tǒng)。最后，第8章描繪了我們?nèi)绾螌?fù)制控制和DRM系統(tǒng)相協(xié)調(diào)。一些人也許會(huì)做得很好，也許不是。它總結(jié)了要開(kāi)發(fā)這樣系統(tǒng)尚需去做的工作并提供了強(qiáng)調(diào)它們替代品的觀點(diǎn)。數(shù)字權(quán)益管理（Digital Rights Management）是近幾年出現(xiàn)的新概念，是指在數(shù)字作品的整個(gè)生命周期中標(biāo)定、描述、監(jiān)督、執(zhí)行和管理其相應(yīng)數(shù)字權(quán)益的一系列軟、硬件技術(shù)和服務(wù)。數(shù)字權(quán)益管理不同于一般意義上的數(shù)字版權(quán)保護(hù)。版權(quán)保護(hù)僅僅是保護(hù)版權(quán)所有者的利益，而數(shù)字權(quán)益管理則是管理和保護(hù)整個(gè)數(shù)字產(chǎn)品價(jià)值鏈中所有參與者的權(quán)益?！稊?shù)字權(quán)益管理：傳媒業(yè)與娛樂(lè)業(yè)中數(shù)字作品的保護(hù)與盈利》適用于高等職業(yè)學(xué)校、高等專(zhuān)科學(xué)校、成人高校及本科院校開(kāi)設(shè)管理課的各專(zhuān)業(yè)使用，既可作為管理專(zhuān)業(yè)課教材，又可作為非管理專(zhuān)業(yè)課的教材?！稊?shù)字權(quán)益管理：傳媒與娛樂(lè)中數(shù)字作品的保護(hù)與盈利》亦可供從事傳媒工作的人員參考閱讀。這本書(shū)同樣適用于對(duì)內(nèi)容行業(yè)尤其是娛樂(lè)業(yè)感興趣的任何人，它向讀者提供了一個(gè)數(shù)字內(nèi)容傳輸?shù)木C合觀點(diǎn)，包括問(wèn)題，解決方法，成就和尚存的限制。

作者簡(jiǎn)介

　　Joan Van Tassel，博士，是美國(guó)國(guó)立大學(xué)的助理教授。她是一個(gè)研究員、顧問(wèn)，是數(shù)字和互動(dòng)媒體領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)作家。她在電視制作方面豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)其深入的學(xué)術(shù)研究，使得她對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有著非常廣泛的見(jiàn)解。她曾在技術(shù)公司做過(guò)內(nèi)容管理方面的顧問(wèn)，經(jīng)常為普華永道（PricewaterhouseCoopers）撰寫(xiě)報(bào)告。在進(jìn)入研究院之前，Joan Van Tassel曾是一部獲獎(jiǎng)紀(jì)錄片電影的制作者。她撰寫(xiě)了5本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下媒體內(nèi)容的著作，她的書(shū)《數(shù)字電視寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》（Digital TV Over Broadband）2001年獲得由美國(guó)有線電視中心和博物館頒發(fā)的“有線電視中心圖書(shū)獎(jiǎng)”。譯者簡(jiǎn)介：王棟，男，副教授，1973年生，管理科學(xué)與工程博士研究生學(xué)歷，工商管理博士后，先后獲工學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、管理科學(xué)與工程管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)主要研究領(lǐng)域?yàn)椋汗芾韯?chuàng)新、戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、信息管理等，近3年來(lái)在《科學(xué)學(xué)》、《科研管理》、《中國(guó)行政管理》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《商業(yè)時(shí)代》、《科學(xué)進(jìn)步與對(duì)策》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等自然基金委指定核心期刊上發(fā)表論文20余篇，在國(guó)際會(huì)議、國(guó)際期刊發(fā)表被ISTP、EI、SSCI檢索論文4篇，譯著、專(zhuān)著專(zhuān)業(yè)書(shū)籍3部，參與學(xué)校校改1項(xiàng)，近幾年來(lái)，參與主研國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，其他部級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)。主持大型橫向課題多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

1　行業(yè)概述　1
1.1　迪士尼公司的全面保護(hù)策略　1
1.2　過(guò)去復(fù)制保護(hù)和營(yíng)利的方式　3
內(nèi)容為王　4
1.3　娛樂(lè)業(yè)：一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)　6
1.4　蘋(píng)果公司的策略　8
1.5　數(shù)字化困境　9
1.6　被利用的科技炸彈　10
1.6.1　下線：新的設(shè)備、播放器和格式　10
1.6.2　Darknet（一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)）　12
1.7　DRM：向商業(yè)開(kāi)放的數(shù)字電影院　13
1.8　DRM及其超越　15
2　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)　17
2.1　知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)和DRM 　18
2.2　IP：不是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議　20
2.3　版權(quán)：創(chuàng)造者怎樣控制他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)　22
2.4　DMCA　24
2.5　獨(dú)家版權(quán)的特例　25
合理使用　26
2.6　圖書(shū)館和檔案館的復(fù)制品　27
2.6.1　特別副本或唱片轉(zhuǎn)讓的效力　27
2.6.2　對(duì)特權(quán)的限制：對(duì)特定表演和展覽的免稅　27
2.6.3　二次傳遞和短暫錄音　28
2.7　聯(lián)邦通信委員會(huì)廣播標(biāo)記要求　29
2.8　重大事件　31
2.8.1　并購(gòu)Napster　32
2.8.2　DeCSS案例　32
2.8.3　MGM制片公司VS.321工作室　33
2.8.4　Eldred VS Ashcroft　34
2.9　著作權(quán)的外在因素　34
2.9.1　國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)條約　35
2.9.2　貿(mào)易方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（TRIPS）　36
2.9.3　執(zhí)法要求　37
3　信息革命　39
3.1　內(nèi)容制作：過(guò)去和現(xiàn)在　41
3.1.1　猜想和發(fā)明　42
3.1.2　開(kāi)發(fā)階段　43
3.1.3　生產(chǎn)前期　45
3.1.4　生產(chǎn)階段　47
3.1.5　后期制作　49
3.2　內(nèi)幕隱私　51
發(fā)行和消費(fèi)　52
3.3　內(nèi)容生命周期　53
內(nèi)容的多種生命　54
3.4　媒體資產(chǎn)管理、數(shù)字資產(chǎn)管理和內(nèi)容管理　56
3.5　內(nèi)容制作工作　59
“追隨太陽(yáng)”制作以及作品發(fā)布　60
3.6　內(nèi)容經(jīng)濟(jì)　61
3.7　集成內(nèi)容制作與發(fā)布平臺(tái)　64
4　內(nèi)容保護(hù)和數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)　67
4.1　保護(hù)內(nèi)容本身的技術(shù)　67
4.1.1　識(shí)別　68
4.1.2　唯一素材識(shí)別碼（UMID）　70
4.1.3　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)記錄碼（ISRC）　71
4.1.4　數(shù)字水印　71
4.1.5　數(shù)字指紋　72
4.1.6　加密　73
4.1.7　數(shù)據(jù)干擾系統(tǒng)（CSS）　75
4.1.8　高級(jí)訪問(wèn)內(nèi)容系統(tǒng)（AACS）　76
4.2　訪問(wèn)保護(hù)技術(shù)　79
4.2.1　認(rèn)證　80
4.2.2　授權(quán)　80
4.2.3　接入語(yǔ)言　82
4.2.4　權(quán)限和角色管理基礎(chǔ)設(shè)施（PERMIS）　82
4.2.5　安全體系結(jié)構(gòu)　82
4.2.6　公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（PKI）　83
4.2.7　有條件訪問(wèn)（CA）　84
4.2.8　區(qū)域保護(hù)控制（RPC）　86
4.2.9　物理保護(hù)　87
4.2.10　產(chǎn)品激活　88
4.3　復(fù)制保護(hù)　88
4.3.1　模擬復(fù)制保護(hù)（Macrovision）　90
4.3.2　復(fù)制生成管理系統(tǒng)（CGMS）　90
4.3.3　擴(kuò)展復(fù)制控制指令信息集（ExCCI）　92
4.3.4　連續(xù)復(fù)制管理系統(tǒng)（SCMS）　94
4.3.5　預(yù)錄制媒體內(nèi)容保護(hù)（CPPM）　95
4.3.6　錄制媒體內(nèi)容保護(hù)技術(shù)（CPRM）　96
4.3.7　防止復(fù)制的物理方法　97
4.3.8　數(shù)字復(fù)制保護(hù)系統(tǒng)（DCPS）　99
4.4　數(shù)字化管理版權(quán)技術(shù)　102
4.4.1　合同管理　103
4.4.2　權(quán)利描述語(yǔ)言（RELs）　103
4.4.3　文件交換格式　106
5　DRM系統(tǒng)：設(shè)計(jì)和實(shí)施　109
5.1　能夠被發(fā)放許可證的作品　109
5.2　對(duì)獲得版權(quán)的材料的威脅　111
評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)　112
5.3　權(quán)利管理定位　113
5.3.1　注冊(cè)　114
5.3.2　授權(quán)服務(wù)器　115
5.3.3　可信任第三方　115
5.3.4　智能卡　116
5.3.5　用戶(hù)設(shè)備　116
5.3.6　標(biāo)準(zhǔn)　117
5.4　DRM系統(tǒng)　119
5.5　數(shù)字化的DRM電影院　120
5.5.1　包裝要傳輸?shù)碾娪埃?材料交換形式（MXF）　121
5.5.2　影院內(nèi)的安全和產(chǎn)權(quán)管理　122
5.6　SMPTE DRM和廣播標(biāo)記　126
5.6.1　廣播標(biāo)記　126
5.6.2　SMPTE 安全和DTV的權(quán)利管理　127
5.6.3　SMPTE DRM 和VC-1　129
5.7　DVD DRM和先進(jìn)的進(jìn)入控制系統(tǒng)（AACS）　130
新一代的DVD保護(hù)：高級(jí)進(jìn)入內(nèi)容系統(tǒng)（AACS）　131
5.8　Windows數(shù)字版權(quán)管理　132
5.8.1　視窗媒體權(quán)利管理　134
5.8.2　讓小屏幕播放大屏幕內(nèi)容的WDRM　135
5.8.3　微軟公司遇到InterTrust公司　135
5.9　InterTrust公司　136
5.10　ContentGuard公司　137
5.11　受保護(hù)的娛樂(lè)版權(quán)管理（PERM）　139
PERM區(qū)　141
5.12　反版權(quán)　142
5.13　創(chuàng)作共用　143
6　DRM和娛樂(lè)及媒體的商業(yè)模式　145
6.1　商業(yè)模式　146
6.1.1　傳統(tǒng)的商業(yè)模式　146
6.1.2　內(nèi)容模式　147
6.1.3　內(nèi)容集合模式　150
6.1.4　觀眾集合模式　154
6.1.5　觀眾劃分模式　155
6.1.6　團(tuán)體社區(qū)模式　156
6.1.7　發(fā)布模式　157
6.2　營(yíng)銷(xiāo)模式　161
6.2.1　超級(jí)分銷(xiāo)（轉(zhuǎn)嫁）模式　162
6.2.2　數(shù)據(jù)挖掘　163
6.3　收入模式　165
6.3.1　內(nèi)容支持收入模式　165
6.3.2　廣告支撐的收入模式　167
6.3.3　電子商務(wù)支撐的收入模式　168
6.3.4　其他的營(yíng)利模式　171
6.4　新市場(chǎng)，新模式——新三維世界　173
7　數(shù)字版權(quán)加密保護(hù)技術(shù)（DRM）股份以及股東　175
7.1　內(nèi)容利益相關(guān)者　176
7.1.1　內(nèi)容創(chuàng)造者　177
7.1.2　內(nèi)容擁有者　179
7.1.3　消費(fèi)者　180
7.2　發(fā)行持有者　181
7.2.1　內(nèi)容的批發(fā)業(yè)務(wù)　182
7.2.2　零售商們和電子零售商　182
7.2.3　網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商　183
7.2.4　未授權(quán)的再次發(fā)行者（盜版者和隨意復(fù)制者）　184
7.3　技術(shù)利益相關(guān)者　185
7.3.1　消費(fèi)類(lèi)電子及電腦制造商　186
7.3.2　DRM供應(yīng)商　188
7.3.3　DRM標(biāo)準(zhǔn)體　189
7.3.4　商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自發(fā)行為　191
7.4　社會(huì)利益相關(guān)者　192
7.4.1　政府和政策執(zhí)行者　193
7.4.2　法律和法規(guī)執(zhí)行委員會(huì)　193
7.4.3　教育團(tuán)體　195
7.4.4　將公眾與社會(huì)看作一個(gè)整體　197
8　接受DRM　199
8.1　兩種DRM的敘述　199
8.1.1　蘋(píng)果的iTunes　199
8.1.2　索尼的根工具包　200
8.2　誠(chéng)信　201
8.3　個(gè)人隱私　203
8.4　消費(fèi)者愛(ài)好　204
8.5　DRM現(xiàn)狀　205
8.6　對(duì)DRM的未來(lái)指導(dǎo)　206
8.6.1　更新　206
8.6.2　互動(dòng)　206
8.6.3　行業(yè)互動(dòng)倡議：珊瑚聯(lián)合體和馬林聯(lián)合體　207
8.6.4　本地網(wǎng)絡(luò)　209
8.7　DRM的商業(yè)生命　211
8.8　沒(méi)有DRM的商業(yè)生命　212