高職專業(yè)人才精細化培養(yǎng)研究

序
前言
第一章　精細化管理概述
一、精細化管理的興起
二、解析精細化管理
（一）什么是精細化管理
（二）精細化管理的內(nèi)涵
（三）精細化管理的特征
三、精細化管理在我國的應用
（一）精細化管理在企業(yè)的應用
（二）精細化管理在一般管理領域的應用
（三）精細化管理在學校的應用
第二章　 高職專業(yè)人才精細化培養(yǎng)的必要性分析
一、高職人才培養(yǎng)的特點
（一）高職教育的特點
（二）高職人才培養(yǎng)的特點
二、高職專業(yè)人才精細化培養(yǎng)的必要性
（一）實施人才精細化培養(yǎng)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證
（二）實施人才精細化培養(yǎng)是打造辦學特色的重要途徑
（三）實施人才精細化培養(yǎng)是提升學校競爭力的需要
（四）實施人才精細化培養(yǎng)是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要
三、高職專業(yè)人才精細化培養(yǎng)的可行性
（一）執(zhí)行主體普遍的高素質(zhì)為推行高職人才精細化培養(yǎng)提供了人才保障
（二）現(xiàn)代管理方法的普遍應用為推行高職人才精細化培養(yǎng)提供了基礎
（三）科技信息平臺建設為推行高職人才精細化培養(yǎng)提供了硬件支撐
第三章　高職專業(yè)人才精細化培養(yǎng)的理論分析
一、高職人才精細化培養(yǎng)的含義
（一）高職人才精細化培養(yǎng)的定義
（二）高職人才精細化培養(yǎng)的基本理念
（三）高職人才精細化培養(yǎng)的基本特征
二、高職人才精細化培養(yǎng)的操作特征
三、高職人才精細化培養(yǎng)的方法論
（一）高職人才精細化培養(yǎng)的方法論體系結構
（二）高職人才精細化培養(yǎng)的基本方法
四、高職人才精細化培養(yǎng)可參考的經(jīng)典理論技術工具
第四章　高職專業(yè)人才精細化培養(yǎng)體系建設
一、精細化人才培養(yǎng)標準體系建設
（一）構建原則
（二）構建要求
（三）建設目標
（四）建設內(nèi)容
二、精細化人才培養(yǎng)運行系統(tǒng)建設
（一）校企深度融合的教育教學運行系統(tǒng)建設
（二）精細化的教學管理運行機制構建
（三）精細化的學生教育培養(yǎng)運行機制構建
……
參考文獻