戰(zhàn)略管理

前言
第一篇 導(dǎo)論
第1章 戰(zhàn)略管理概述
1.1 企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
1.3 戰(zhàn)略管理者
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第2章 西方戰(zhàn)略管理理論
2.1 主要戰(zhàn)略管理理論
2.2 主要戰(zhàn)略分析模型
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第3章 東方戰(zhàn)略思想
3.1 東方戰(zhàn)略思想的含義與內(nèi)容
3.2 東方戰(zhàn)略思想的文化背景
3.3 治軍層面的戰(zhàn)略思想
3.4 治國(guó)層面的戰(zhàn)略思想
3.5 治生層面的戰(zhàn)略思想
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第4章 戰(zhàn)略管理實(shí)踐
4.1 卓越的戰(zhàn)略管理實(shí)踐
4.2 工業(yè)時(shí)代：通用汽車(chē)的戰(zhàn)略實(shí)踐
4.3 知識(shí)時(shí)代：麥肯錫公司的戰(zhàn)略實(shí)踐
4.4 中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第二篇 戰(zhàn)略分析
第5章 企業(yè)歷史和現(xiàn)狀分析
5.1 企業(yè)發(fā)展歷史分析
5.2 企業(yè)使命分析
5.3 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)分析
5.4 企業(yè)績(jī)效現(xiàn)狀分析
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第6章 外部環(huán)境分析
6.1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
6.2 宏觀(guān)環(huán)境分析
6.3 行業(yè)環(huán)境分析
6.4 微觀(guān)競(jìng)爭(zhēng)分析
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第7章 內(nèi)部條件分析
7.1 企業(yè)內(nèi)部條件
7.2 企業(yè)資源
7.3 企業(yè)能力
7.4 企業(yè)組織因素
7.5 企業(yè)內(nèi)部分析的主要方法
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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第三篇 戰(zhàn)略制定
第8章 戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
8.1 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略使命
8.2 制定企業(yè)的戰(zhàn)略使命
8.3 制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
8.4 戰(zhàn)略制定方式
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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……
第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施
第五篇 戰(zhàn)略創(chuàng)新