職場戰(zhàn)國策

定　價：￥23.80

作　者：	周施恩著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	人在職場

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ISBN：	9787506450430	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《職場戰(zhàn)國策》以大量的案例、生動的語言和深入淺出的分析，與大家共同探討決勝未來的為人與處事之道。優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟鐵的法則，隨著競爭的日益激烈，巨浪所淘去的不僅是不合格的組織，還包括沒有看清形勢的人才。在這一宏觀大背景下，職場中人應(yīng)該樹立怎樣的觀念？明確怎樣的戰(zhàn)略？采取怎樣的對策？

作者簡介

　　周施恩，1969年生人，管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，中國注冊資產(chǎn)評估師，北京市朝陽區(qū)“CBD國際人才港”專家顧問，中國中小企業(yè)對外交流與協(xié)調(diào)中心專家顧問。現(xiàn)于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院任教，并在多家管理咨詢公司兼職。曾在河北省從事了8年的企業(yè)培訓(xùn)工作，對國內(nèi)企業(yè)在塑造企業(yè)文化上的成功經(jīng)驗與誤區(qū)有深入研究，對如何搞好國內(nèi)企業(yè)文化有獨到的見解。曾主持或參與十余項企業(yè)管理咨詢和資產(chǎn)評估項目，并經(jīng)常應(yīng)邀到企業(yè)進行現(xiàn)場授課與咨詢。主要客戶企業(yè)分布于北京、河北、山東、新疆、海南等地。在《企業(yè)管理》、《中外管理》、《企業(yè)研究》、《中國人力資源開發(fā)》、《經(jīng)濟與管理研究》、《中外管理導(dǎo)報》、《中國培訓(xùn)》等刊物上發(fā)表論文近50篇。專著《食業(yè)文化理論與實務(wù)》，具有較強的可操作性，被國內(nèi)多家高校指定為學(xué)生必讀的參考書，并被一些高校選為核心教材。

圖書目錄

導(dǎo)論
為什么要重視職場文化
怎樣把握職場文化
本書應(yīng)該怎樣讀
第一篇脫胎換骨的轉(zhuǎn)變
第一章放大鏡下的生活
水晶球里的“童話”
你是怎樣被“放大”的
如何應(yīng)對被觀察
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第二章別人是怎樣評價你的
許多人的美好愿望
職場中的判斷標(biāo)準(zhǔn)
忘卻“眼鏡”做人
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第三章脫胎換骨的陣痛
新員工的特殊“待遇”
特殊背后的普遍規(guī)律
脫胎換骨做新人
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第二篇細(xì)心把握的重點
第四章說話的時機和場合
真的沒有失誤嗎
真假好機會
把握好機會
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第五章彌合期望的鴻溝
年輕人的期望
用人單位的期盼
彌合期望的鴻溝
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第六章如何應(yīng)對單位的混亂局面
工作中的混亂
工作混亂的深層根源
應(yīng)對混亂的技巧
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第七章職場中的朋友之道
職場，要讓朋友走開嗎
朋友，也需要以禮相待
朋友，職場中人是這樣看待的
友誼，世界權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果
職場中交友的技巧
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第八章把握加薪的訣竅
“滿漢全席”，加薪攻略大盤點
加不加薪，試看領(lǐng)導(dǎo)的“鐵算盤”
要求加薪，怎樣做才夠巧妙
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第九章搭乘晉升的“動車”
好言相勸，有時也存在誤導(dǎo)
職務(wù)晉升，到底有什么規(guī)律
有無貓膩，試看晉升的三種模式
人事任免，老板們是怎樣斟酌的
若想升遷，似乎應(yīng)如此這般
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第三篇果斷抉擇的依據(jù)
第十章工作的真面目
夢想，在真實中磨滅
枯燥，在必然中誕生
自測，你對這份工作厭煩了嗎
激情，也可以重新燃起
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第十一章跳槽的集結(jié)號
堪稱經(jīng)典的三大名跳
什么情況下考慮不跳
什么情況下必須得跳
關(guān)于跳槽的戰(zhàn)略性思考
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致謝
鳴謝