溝通力

　　每個(gè)人都會(huì)面臨至關(guān)重要的人際關(guān)系問(wèn)題，即使是生活在孤島上的魯濱遜·克魯索也要和仆人“星期五”打交道。人們就像嬰兒一樣離不開(kāi)別人。對(duì)于如何建立良好的人際關(guān)系，我們往往認(rèn)為：對(duì)等原則是一種很好的為人處世方式；維護(hù)實(shí)質(zhì)性的利益和保全良好的關(guān)系不可兼得；避免分歧對(duì)于建立良好關(guān)系來(lái)說(shuō)非常重要。但這些在本書(shū)作者看來(lái)都是誤區(qū)！雖說(shuō)關(guān)系是雙方的，但有一方努力就能改善關(guān)系，因?yàn)槿藗兊膽B(tài)度會(huì)相互影響；實(shí)質(zhì)問(wèn)題和人際關(guān)系都要處理，但千萬(wàn)不要把兩者纏在一起；自始至終一團(tuán)和氣的人際關(guān)系是不現(xiàn)實(shí)的，我們不可能爽爽快快地解決所有分歧，但是我們可以作出選擇，改變現(xiàn)狀……

　　羅杰·費(fèi)希爾，哈佛大學(xué)教授，“哈佛談判項(xiàng)目”主任；同時(shí)供職于沖突管理咨詢(xún)公司和劍橋沖突管理咨詢(xún)集團(tuán)，為眾多的政府部門(mén)，企業(yè)和個(gè)人提供談判咨詢(xún)服務(wù)。