123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2007年4月30日，原人事部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)了《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《招標(biāo)師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》（國(guó)人部發(fā)[2007]63號(hào)），為我國(guó)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度的建立及其招標(biāo)師職業(yè)水平考試作出了全面安排，為提高招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)，加快推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)提供了制度保障。天津城市建設(shè)學(xué)院（管理工程系）是首批由中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)推薦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。編寫人員經(jīng)過(guò)參加師資培訓(xùn)，較為系統(tǒng)地把握了考試知識(shí)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。因此，根據(jù)廣大考生的需求，以《全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱》（2009版）（以下簡(jiǎn)稱《考試大綱》）為中心，以《2009年版全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材》（共4科）為依據(jù)，以“考綱要求”、“知識(shí)體系”、“知識(shí)要點(diǎn)”、“習(xí)題精選”、“習(xí)題解析”五個(gè)模塊為編寫方式，系統(tǒng)組織編寫了42009全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題精解》系列叢書。叢書分為《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》和《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》四個(gè)科目，旨在幫助廣大考生能更全面、準(zhǔn)確地把握與理解《考試大綱》的要求，更快捷地了解教材的重點(diǎn)與難點(diǎn)，更有針對(duì)性地實(shí)施考前訓(xùn)練，以達(dá)到掌握教材內(nèi)容、熟悉考試題型、提高應(yīng)試技能的目的。本套復(fù)習(xí)指導(dǎo)書具有以下三個(gè)特點(diǎn)。貼近大綱。嚴(yán)格依據(jù)《考試大綱》和考試教材，充分體現(xiàn)2009年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試要求。體系完整。按照《考試大綱》及考試側(cè)重點(diǎn)編寫各章節(jié)的知識(shí)體系、知識(shí)要點(diǎn)，盡量涵蓋相關(guān)內(nèi)容，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。解析精準(zhǔn)。各章節(jié)均提供模擬試題，圍繞《考試大綱》進(jìn)行詳細(xì)解析，有利于考生掌握和理解知識(shí)要點(diǎn)，提高考生的應(yīng)試能力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《2009全國(guó)招標(biāo)師職考·招標(biāo)采購(gòu)案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章　招標(biāo)采購(gòu)程序內(nèi)容
　【本章要求】
　【知識(shí)體系】
　【知識(shí)要點(diǎn)】
　1.1　必須招標(biāo)的范圍與規(guī)模
　 1.2　采購(gòu)方式及適用條件
　 1.3　招標(biāo)采購(gòu)組織方式
　 1.4　招標(biāo)采購(gòu)組織程序及內(nèi)容
　 1.5　競(jìng)爭(zhēng)性談判的組織程序
　 1.6　詢價(jià)采購(gòu)的程序
【案例精選】
[案例1.1]招標(biāo)組織案例分析
[案例1.2]施工招標(biāo)程序安排
[案例1.3]競(jìng)爭(zhēng)性談判
第2章　招標(biāo)采購(gòu)方案及代理合同
【本章要求】
【知識(shí)體系】
【知識(shí)要點(diǎn)】
　 2.1　招標(biāo)采購(gòu)批次及標(biāo)包
　2.2　承包合同及資質(zhì)選擇
　 2.3　招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
　 2.4　招標(biāo)采購(gòu)代理服務(wù)計(jì)劃及合同分析
　 2.5　招標(biāo)采購(gòu)代理成本及費(fèi)用分析
【案例精選】
[案例2.1]工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案策劃
[案例2.2]貨物招標(biāo)方案策劃
[案例2.3]資質(zhì)選擇和合同
[案例2.4]資質(zhì)選擇
[案例2.5]代理服務(wù)計(jì)劃策劃
[案例2.6]招標(biāo)代理成本計(jì)算與分析
第3章　招標(biāo)采購(gòu)文件及要素分析
【本章要求】
【知識(shí)體系】
【知識(shí)要點(diǎn)及案例精選】
　3.1　招標(biāo)公告編制
[案例3.1.1]某房地產(chǎn)建設(shè)工程施工招標(biāo)
[案例3.1.2]某市政工程及附屬設(shè)施監(jiān)理招標(biāo)公告
[案例3.1.3]某工程貨物采購(gòu)招標(biāo)公告
[案例3.1.4]某政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告內(nèi)容分析
3.2　資格審查標(biāo)準(zhǔn)與分析
[案例3.2.1]某工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.2.2]某住宅樓工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.2.3]某建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.2.4]某教體局電教設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目資格審查標(biāo)準(zhǔn)
3.3　工程量清單及組價(jià)分析
[案例3.3.1]工程量清單的組成
[案例3.3.2]分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)構(gòu)成分析
[案例3.3.3]措施項(xiàng)目綜合單價(jià)構(gòu)成分析以及分部分項(xiàng)工程量清單子目計(jì)算
[案例3.3.4]分析不同單價(jià)水平對(duì)工程價(jià)格的影響
3.4　合同條款設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及價(jià)格影響
[案例3.4.1]某建設(shè)工程施工合同條款分析
[案例3.4.2]合同條款效力及管轄權(quán)分析
[案例3.4.3]合同價(jià)款支付計(jì)算與分析
[案例3.4.4]合同簽訂及不可抗力情況分析
3.5　評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析
[案例3.5.1]某工程施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法分析
[案例3.5.2]工程施工招標(biāo)綜合評(píng)估法分析
[案例3.5.3]工程施工招標(biāo)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法分析
[案例3.5.4]貨物競(jìng)爭(zhēng)性談判/詢價(jià)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)分析
第4章　招標(biāo)采購(gòu)程序案例分析
　【本章要求】
　【知識(shí)體系】
　【知識(shí)要點(diǎn)及案例精選】
4.1　招標(biāo)公告發(fā)布
[案例4.1.1]工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)公告發(fā)布媒介選擇
[案例4.1.2]招標(biāo)公告發(fā)布后調(diào)整資格條件
[案例4.1.3]機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)公告發(fā)布媒體
4.2　資格審查
[案例4.2.1]資格審查準(zhǔn)備及組織工作
[案例4.2.2]工程施工招標(biāo)項(xiàng)目資格審查
[案例4.2.3]貨物采購(gòu)資格審查程序與審查結(jié)果、有關(guān)證件與申請(qǐng)文件資格審查的關(guān)系
[案例4.2.4]政府采購(gòu)資格審查、資格后審
　 [案例4.2.5]確定工程施工聯(lián)合體資格、招標(biāo)文件改變招標(biāo)公告資格條件
　4.3　現(xiàn)場(chǎng)踏勘與投標(biāo)預(yù)備會(huì)
　 [案例4.3.1]工程施工招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及投標(biāo)預(yù)備會(huì)組織
　[案例4.3.2]工程施工招標(biāo)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘程序
　 [案例4.3.3]組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)議程序
　4.4　招標(biāo)文件澄清與修改的發(fā)出
　[案例4.4.1]招標(biāo)文件澄清與修改的通知方式
　 [案例4.4.2]招標(biāo)人違規(guī)縮短澄清與修改的發(fā)出時(shí)間
　4.5　投標(biāo)文件的受理
　 [案例4.5.1]投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間與效力分析
　[案例4.5.2]投標(biāo)截止時(shí)間與投標(biāo)保證金分析
　4.6　開標(biāo)
　 [案例4.6.1]評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
　[案例4.6.2]開標(biāo)特殊情況處理
　 [案例4.6.3]評(píng)標(biāo)委員會(huì)及評(píng)標(biāo)過(guò)程違規(guī)
　[案例4.6.4]招標(biāo)代理及其過(guò)程中特殊問(wèn)題的處理
　4.7　評(píng)標(biāo)
　 [案例4.7.1]評(píng)標(biāo)組織程序
　[案例4.7.2]計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果
　 [案例4.7.3]某設(shè)備評(píng)標(biāo)結(jié)果分析
　 [案例4.7.4]國(guó)際貨物采購(gòu)?fù)稑?biāo)偏離分析
　 [案例4.7.5]世行貸款最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)結(jié)果分析
　 [案例4.7.6]評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成及其權(quán)限分析
　 [案例4.7.7]機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)響應(yīng)性評(píng)審
　 [案例4.7.8]水處理設(shè)備國(guó)際招標(biāo)的評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算
　 [案例4.7.9]評(píng)標(biāo)委員會(huì)違規(guī)要求投標(biāo)人澄清實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
　 [案例4.7.10]貨物評(píng)標(biāo)備品備件分析
　 [案例4.7.11]評(píng)標(biāo)匯總后違規(guī)重新發(fā)放評(píng)標(biāo)表格
　 [案例4.7.12]初審合格投標(biāo)人不足三個(gè)的評(píng)標(biāo)結(jié)果分析
　 [案例4.7.13]技術(shù)改造（生物預(yù)處理工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)）招標(biāo)廢標(biāo)條件分析
　 [案例4.7.14]政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)組織與結(jié)果分析
　4.8　定標(biāo)
　 [案例4.8.1]中標(biāo)候選人非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求
　[案例4.8.2]評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總錯(cuò)誤定標(biāo)分析
　 [案例4.8.3]違規(guī)向中標(biāo)候選人提出額外條件定標(biāo)
　4.　9合同簽訂
　 [案例4.9.1]合同簽訂過(guò)程及性質(zhì)分析
　[案例4.9.2]合同訂立過(guò)程及相關(guān)問(wèn)題分析
　4.10　投訴處理
[案例4.10.1]投訴處理案例
4.11　競(jìng)爭(zhēng)性談判
[案例4.11.1]競(jìng)爭(zhēng)性談判組織程序
[案例4.11.2]競(jìng)爭(zhēng)性談判選擇條件
[案例4.11.3]競(jìng)爭(zhēng)性談判小組成員的資格條件
4.12　詢價(jià)采購(gòu)
[案例4.12.1]詢價(jià)采購(gòu)組織程序
[案例4.12.2]教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備詢價(jià)，違規(guī)組織兩次報(bào)價(jià)
4.13　招標(biāo)采購(gòu)綜合性案例分析
[案例4.13.1]某建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行分析
[案例4.13.2]某高架橋施工招標(biāo)全過(guò)程分析
[案例4.13.3]某施工評(píng)標(biāo)過(guò)程分析
第5章　招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議裁決與判決
【本章要求】
【知識(shí)要點(diǎn)】
【案例精選】
[案例5.1]未經(jīng)招標(biāo)簽訂的合同是否無(wú)效
[案例5.2]中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人擅自毀標(biāo)案