強(qiáng)國利器：人才開發(fā)的戰(zhàn)略選擇與制度設(shè)計(jì)

第一部分 人才強(qiáng)國戰(zhàn)略概述
　一、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的理解
　二、人才強(qiáng)國的關(guān)鍵評判要素
　三、建設(shè)人才強(qiáng)國當(dāng)前亟須解決的主要問題
　四、從人才強(qiáng)國戰(zhàn)略邁向人才強(qiáng)國大戰(zhàn)略
　附錄1—1 規(guī)則與制勝
第二部分 人力資源市場建設(shè)與健康發(fā)展
　一、市場配置人力資源的理論探索
　二、國外人力資源配置的實(shí)踐
　三、我國人才市場現(xiàn)狀評價(jià)
　四、中國人才市場的發(fā)展方向及基本矛盾分析
　五、規(guī)范人才流動亟須解決的幾個問題
　六、促進(jìn)人才市場持續(xù)健康發(fā)展的建議
第三部分 人才開發(fā)政策法規(guī)建設(shè)
　一、我國人才政策法規(guī)的特點(diǎn)及建設(shè)方向
　二、我國黨政人才政策法規(guī)建設(shè)
　三、我國企業(yè)經(jīng)營管理人才政策法規(guī)建設(shè)
　四、我國專業(yè)技術(shù)人才政策法規(guī)建設(shè)
　五、我國技能人才政策法規(guī)建設(shè)
　六、我國農(nóng)村實(shí)用人才政策法規(guī)建設(shè)
　附錄3—1 科學(xué)認(rèn)識并有效管理體制外人才隊(duì)伍
　附錄3—2 專業(yè)化和職業(yè)化——建設(shè)社會工作人才隊(duì)伍的關(guān)鍵
第四部分 企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)的戰(zhàn)略選擇
　一、實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)的背景及必要性
　二、中國企業(yè)人才狀況及特點(diǎn)分析
　三、中國企業(yè)人才開發(fā)政策現(xiàn)狀評價(jià)
　四、中國企業(yè)人才開發(fā)現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
　五、中國企業(yè)人才開發(fā)環(huán)境及態(tài)勢分析
　六、企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略性框架建議
　附錄4—1 當(dāng)前企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)需要關(guān)注的幾個特點(diǎn)
　附錄4—2 英國企業(yè)人才投資的國家標(biāo)準(zhǔn)
　附錄4—3 “后技術(shù)時(shí)代”的中國人力資源管理應(yīng)關(guān)注四大主題
　附錄4—4 人力資源管理：國企和外企的差別在哪里？
第五部分 引智強(qiáng)國的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)與中國的制度設(shè)計(jì)
　一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)及引智強(qiáng)國的必要
　二、引智強(qiáng)國必須尊重人才國際流動規(guī)律
　三、世界主要國家的引智強(qiáng)國策略及回應(yīng)
　四、我國引智強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇與制度建設(shè)
　附錄5—1 國際人才引進(jìn)狀況及政府監(jiān)管建議
　附錄5—2 全球配置人才資源的戰(zhàn)略選擇與政府定位
第六部分 世界其他國家的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)踐
　一、國外政府管理國際人才的職能定位與策略
　二、國外人才政策法規(guī)體系的關(guān)注點(diǎn)及導(dǎo)向
　三、國外人才政策法規(guī)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)
　四、借鑒國外人才政策法規(guī)體系建設(shè)的思路及啟示
　五、他國的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
　六、他國的人才吸引戰(zhàn)略
　七、他國的人才使用戰(zhàn)略
第七部分 高等教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)
　一、自主創(chuàng)新與創(chuàng)新型科技人才的培育
　二、我國高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀與對策
　三、促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)的人才全面開發(fā)策略
　附錄7—1 開創(chuàng)創(chuàng)新型人才成長的新天地
　附錄7—2 完善并規(guī)范大學(xué)生實(shí)習(xí)制度的建議
　附錄7—3 系統(tǒng)推進(jìn)高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的戰(zhàn)略選擇