尋找精品建筑設(shè)計(jì)之道：建筑實(shí)證·建筑競爭·建筑方案

序
自序
前言
第一章 知無不方--建筑實(shí)證
　第一節(jié) 關(guān)于建筑實(shí)證
　一、建筑實(shí)證是意識
　二、建筑實(shí)證是文化
　三、建筑實(shí)證是批判
　四、建筑實(shí)證是方法
　第二節(jié) 建筑需要競爭力
　一、建筑項(xiàng)目的競爭力
　二、如何實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的競爭力
　三、如何實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的最終評價
　第三節(jié) 建筑方案從哪里來
　一、建筑方案設(shè)計(jì)三個關(guān)鍵要素
　二、建筑方案的背后是什么
　三、建筑方案的競爭戰(zhàn)略
第二章 言無不盡--建筑實(shí)證 融科資訊中心
　第一節(jié) 建筑設(shè)計(jì)要知己--項(xiàng)目概況
　一、相關(guān)資料描述
　二、建筑項(xiàng)目概況
　三、對項(xiàng)目的相關(guān)疑問
　第二節(jié) 建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)背景
　一、市場
　二、資金
　三、土地
　四、開發(fā)團(tuán)隊(duì)
　第三節(jié) 建筑項(xiàng)目的靈魂--建筑項(xiàng)目開發(fā)商
　一、管理團(tuán)隊(duì)是建筑項(xiàng)目的第一要素
　二、以往建筑項(xiàng)目的實(shí)踐
　三、團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)踐
　第四節(jié) 建筑項(xiàng)目的邊界--建筑項(xiàng)目約束條件
　一、物理約束
　二、開發(fā)階段約束
　三、商業(yè)策略約束
　第五節(jié) 到哪里去--建筑項(xiàng)目目標(biāo)
　一、商品目標(biāo)
　二、產(chǎn)品目標(biāo)
　三、作品目標(biāo)
　第六節(jié) 戰(zhàn)勝你的對手--建筑項(xiàng)目競爭力研究
　一、項(xiàng)目競爭力研究邏輯體系
　二、項(xiàng)目自身分析
　三、競爭對手分析
　四、采取怎樣的競爭策略
　第七節(jié) 怎樣開始方案設(shè)計(jì)——建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程
　一、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)簡述
　二、其他設(shè)計(jì)單位輸在了哪里，為什么選SOM事務(wù)所設(shè)計(jì)
　第八節(jié) 誰是主要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人--建筑項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)師的確定
　一、選擇建筑負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)
　二、確定責(zé)任建筑師
　第九節(jié) 哪一個才是滿意的答案--建筑整體規(guī)劃設(shè)計(jì)演變
　一、設(shè)計(jì)演變的過程
　二、如何評價每個方案
　第十節(jié) 建筑單體的研究
　一、融科資訊中心A座
　二、融科資訊中心C座
　第十一節(jié) 建筑使用情況剄底怎樣--實(shí)證使用分析
　一、城市功能使用
　二、客戶使用評價
　三、經(jīng)濟(jì)性評價
　四、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)評價
　第十二節(jié) 建筑項(xiàng)目相關(guān)省思
　一、建筑項(xiàng)目管理思考
　二、建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)思考
　三、建筑藝術(shù)思考
　四、建筑項(xiàng)目創(chuàng)新思考
　五、建筑項(xiàng)目競爭博奔思考
　六、建筑項(xiàng)目心理學(xué)方面思考
第三章 聞?wù)咦憬?-建筑實(shí)證二三元橋地標(biāo)性建筑
　第一節(jié) 了解自己--建筑項(xiàng)目狀況描述
　一、相關(guān)概況描述
　二、項(xiàng)目的相關(guān)問題
　第二節(jié) 項(xiàng)目的背后--建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)背景
　一、市場
　二、資金
　三、土地
　四、開發(fā)團(tuán)隊(duì)
　第三節(jié) 項(xiàng)目的智慧中樞--管理團(tuán)隊(duì)
　一、管理團(tuán)隊(duì)是建筑項(xiàng)目的第一要素
　二、以往建筑項(xiàng)目的實(shí)踐
　三、該項(xiàng)目的管理目標(biāo)和實(shí)踐
　第四節(jié) 建筑項(xiàng)目約束條件
　一、物理約束
　二、開發(fā)階段約束
　三、商業(yè)策略約束
　第五節(jié) 做一個什么建筑--建筑項(xiàng)目目標(biāo)
　一、商品目標(biāo)
　二、產(chǎn)品目標(biāo)
　三、作品目標(biāo)
　第六節(jié) 如何成為地區(qū)的精晶--建筑項(xiàng)目競爭力分析
　一、建筑產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
　二、建筑產(chǎn)品競爭策略分析
　三、建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略分析
　第七節(jié) 管理的創(chuàng)新一建筑產(chǎn)品研究和顧問機(jī)制的引入
　一、引入建筑咨詢顧問公司
　二、關(guān)于北京天記實(shí)證咨詢有限責(zé)任公司
　第八節(jié) 各就各位--建筑單位設(shè)計(jì)工作的分工
　一、國外建筑師事務(wù)所
　二、國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)院
　第九節(jié) 在過程中批判和尋找--建筑整體規(guī)劃設(shè)計(jì)演變
　一、辦公和酒店一棟高樓
　二、辦公樓綜合體高樓一
　三、辦公樓綜合體高樓二
　四、辦公樓+酒店兩棟高樓
　第十節(jié) 建筑單體設(shè)計(jì)
　一、建筑單體設(shè)計(jì)工作的方法和流程
　二、設(shè)計(jì)過程中建筑方案對比研究
　第十一節(jié) 超過那些成功的項(xiàng)目--建筑實(shí)證案例比較研究
　一、北京國貿(mào)中心一、二期
　二、北京金地中心
　三、北京財(cái)富中心
　四、北京華貿(mào)中心
　第十二節(jié) 創(chuàng)新自己的建筑方案
　一、建筑標(biāo)準(zhǔn)層平面設(shè)計(jì)
　二、建筑視覺設(shè)計(jì)
　第十三節(jié) 回頭看--建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的相關(guān)思考
　一、關(guān)于管理的思考
　二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)的思考
　三、關(guān)于藝術(shù)的思考
第四章 言者無罪--建筑的省思
　第一節(jié) 帶上一句話上路--建筑的審視
　一、由此想到的
　二、建筑的審視
　第二節(jié) 建筑怎樣考驗(yàn)著我們——建筑和人
　一、建筑本無過錯
　二、人，才是關(guān)鍵
　第三節(jié) 到底想要什么建筑--先有思想，后有建筑
　一、建筑文化
　二、建筑文明
　第四節(jié) 尋找精品建筑設(shè)計(jì)之道，是漫長之路
　一、實(shí)現(xiàn)建筑文明更難
　二、業(yè)內(nèi)人士談精品建筑
　三、實(shí)現(xiàn)精品建筑，并非近途
參考文獻(xiàn)
致謝