心理測驗：給管理者的指南

第一章 引言：當今的測驗
　不同類型的測驗
　測驗的益處
　如何使用測驗
　測驗的一些缺陷和危險
第二章 測驗的特性
　心理測驗的歷史
　什么是心理測驗
　符合專業(yè)標準的心理測驗的特性
　心理測驗的實用性
第三章 測驗類型及其簡要介紹
　測量最佳表現(xiàn)的心理測驗
　人格測評和心理測量問卷
　人格測評的其他方法
　測驗與問卷的結(jié)合使用
第四章 倫理道德、法律和社會性問題
　確定測驗是否符合倫理道德的標準
　專業(yè)機構(gòu)制定的標準
　測驗中的相關法規(guī)
　與測驗使用有關的社會性問題
第五章 獲取溯驗
　培訓課程
　招募持有證書的員工
　聘請獨立的咨詢顧問
　聘用專家為員工
　網(wǎng)絡測驗
　根據(jù)其他資源檢驗測驗
第六章 測驗策略
　在測驗使用的主要原因上達成共識
　應該如何施測測驗
　內(nèi)部應聘者和外部應聘者應該同等對待嗎
　海外施測測驗
　預期到一切后果
第七章 選擇和介紹測驗
　在選擇測驗之前
　選擇測驗
　計劃和執(zhí)行
第八章 做出決策并交流
　使用能力傾向測驗和能力測驗
　使用人格問卷
　組合不同測驗成績以增強預測效力
　將測驗結(jié)果與選拔過程的其他部分相整合
　右押儲陽溯l賒結(jié)罩
　根據(jù)結(jié)果給予反饋
第九章 用于高層經(jīng)理和其他資深員工的測驗
　高層經(jīng)理的選拔
　測驗、培訓以及個體發(fā)展
　測驗和團隊發(fā)展
　測驗在其他發(fā)展方法中的角色
第十章 時代巨變中對測驗的評估
　評估測驗的價值
　測驗所做的區(qū)分公平嗎
　測驗對雇用組織在財務和其他方面的潛在收益
　避免失誤的代價
　選拔之外的其他領域評估測驗
第十一章 更廣泛背景下的測驗：其他溯評和發(fā)展方法
　勝任力模型
　評價和發(fā)展中心
　自我和團體發(fā)展工作坊
　360度評價
　其他選拔方法
　測驗的優(yōu)缺點
第十二章 網(wǎng)絡測驗及其他發(fā)展
　對網(wǎng)絡測驗的影響
　計算機技術(shù)對測驗的影響
　非計算機性的發(fā)展
　高螄詵擾青浩的漸名伸陽
　總結(jié)性評論
附錄I 測驗供應商
附錄II 評估高相關的價值
附錄Ⅲ 參加測驗和獲得反饋
　參加作為選拔程序一部分的測驗
　從雇主處獲得反饋
　參加作為咨詢或指導的一部分的測驗
附錄Ⅳ 外部測評報告樣例
　心理學家的報告