工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新：5+3工程項(xiàng)目管理模式研究與運(yùn)用

第一章　工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
第一節(jié)　工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理
第二節(jié)　工程項(xiàng)目管理的發(fā)展
第二章 “5+3”工程項(xiàng)目管理模式
第一節(jié)　“5+3”工程項(xiàng)目管理模式提出的背景
第二節(jié) “5+3”工程項(xiàng)目管理模式的簡要內(nèi)容
第三章　5要素管理基本理論概念
第一節(jié)　進(jìn)度要素管理
第二節(jié)　質(zhì)量要素管理
第三節(jié)　成本要素管理
第四節(jié)　安全要素管理
第五節(jié)　環(huán)保要素管理
第四章　3個(gè)保證體系
第一節(jié)　流程保證體系
第二節(jié)　過程保證體系
第三節(jié)　責(zé)任保證體系
第五章 “5+3”工程項(xiàng)目管理體系
第一節(jié)　5要素相互關(guān)系分析
第二節(jié)　3個(gè)保證體系的相互關(guān)系
第三節(jié)　5要素管理的均衡與協(xié)調(diào)
第四節(jié)　3體系與5要素的關(guān)系
第五節(jié) “5+3”工程項(xiàng)目管理體系
第六章　項(xiàng)目管理案例——香港迪斯尼樂園工程項(xiàng)目管理
第一節(jié)　項(xiàng)目概況
第二節(jié) “5+3”工程項(xiàng)目管理模式具體實(shí)施
參考文獻(xiàn)