印度東氣西輸管道工程項目管理和技術(shù)文集

國際管道工程項目中的一朵奇葩（代序）
工程項目管理篇
印度“東氣西輸”管道工程項目管理模式的實(shí)踐與探討
“三腳凳”理論助推印度“東氣西輸”工程效益最大化
海外工程總承包項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利
海外總承包工程項目的效益管理
淺議長輸管線施工的安全管理
消除項目管理溝通障礙的有效措施
海外項目匯率風(fēng)險管理
論工程項目管理
合同糾紛解決實(shí)例
合同簽訂風(fēng)險與防范
爆破分包合同條款的設(shè)置
國際工程合同的解讀
印度“東氣西輸”工程額外河流穿越索賠
印度“東氣西輸”工程的工期索賠
國際管道工程施工索賠管理
印度“東氣西輸”工程3標(biāo)段索賠實(shí)例
印度“東氣西輸”工程采辦管理
合理利用印度屬地資源
印度“東氣西輸”工程車輛資源分析
國際工程采辦計劃編制和執(zhí)行
印度“東氣西輸”工程項目成本管理
論印度所得稅法的源頭扣稅制度
工程量清單計價模式下的長輸管道項目商務(wù)管理
印度建設(shè)市場的風(fēng)險及其規(guī)避
印度“東氣西輸”工程的設(shè)備管理
河流頂管工程管理
印度分包商管理實(shí)踐
淺析印度“東氣西輸”工程人力資源屬地化文控在項目中的作用
全面提高大口徑管道半自動焊機(jī)組焊接施工效率
國際工程承包隊伍培育之我見
如何做好談判前的準(zhǔn)備工作
海外工程項目監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及實(shí)施監(jiān)管的方法
業(yè)主質(zhì)量管理體系探討汪登奎李會均
印度“東氣西輸”工程業(yè)主的質(zhì)量管理
印度“東氣西輸”工程竣工資料管理
施工技術(shù)篇
印度“東氣西輸”48in管線焊接工藝
CRC自動焊設(shè)備及焊接工藝
48in管線吊蘭下溝技術(shù)
國外長輸管道無損檢測施工模式探討
壓重袋在大口徑管道穩(wěn)管中的應(yīng)用及比較
GPS在印度“東氣西輸”工程中的應(yīng)用
閥室吹掃及試壓技術(shù)
沉井施工技術(shù)
大口徑長輸管道測徑問題孫碧君靳紅星康仲元
AMBIKA河頂管隧道出口地基改良
特大型沖溝管道施工技術(shù)
泥水平衡式頂管機(jī)進(jìn)出洞門制作及止水措施
巖石頂管施工技術(shù)
淺談竣工測量
熱收縮帶補(bǔ)口施工、檢測方法的探討
山區(qū)施工技術(shù)
奧格鉆機(jī)的控向改進(jìn)
頂管設(shè)備——頂鐵、導(dǎo)軌的改進(jìn)
AuT檢測系統(tǒng)在印度“東氣西輸”工程中環(huán)形焊縫檢測中的應(yīng)用
大口徑管線定向穿越浮力控制系統(tǒng)的應(yīng)用