建設(shè)工程項目管理問答實錄

第一章　建設(shè)工程項目管理概述
　1.　什么是項目？它有哪些特征？
　2.　什么是建設(shè)工程項目？它有哪些特征？
　3.　建設(shè)工程項目種類有哪些？
　4.　什么是建設(shè)工程項目管理？有何特征？
　5.　什么是基本建設(shè)程序？它包括哪幾個階段？
　6.　什么是建設(shè)工程項目范圍以及范圍管理？
　7.　如何進行建設(shè)工程項目范圍管理？
　8.　什么是項目管理組織？它的建立應(yīng)遵循怎樣的原則？
　9.　建設(shè)工程項目組織的形式有哪些？各有何特點？
　10.　建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？
　11.　建設(shè)工程項目管理的模式有哪些？
　12.　什么是項目經(jīng)理責任制？項目經(jīng)理的作用是什么？
　13.　什么是項目經(jīng)理部？
　14.　什么是項目管理目標責任書？
　15.　項目經(jīng)理的責、權(quán)、利是什么？
　16.　什么是建造師？建造師應(yīng)具備什么條件？
　17.　建造師與項目經(jīng)理有何關(guān)系？
　18.　建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢是什么？
　19.　國際項目管理的知識體系是什么？
　20.　國際項目管理的發(fā)展趨勢是什么？
　21.　國際項目管理有哪些資質(zhì)認證？
第二章　建設(shè)工程項目招投標管理
　22.　什么叫建設(shè)工程招投標？
　23.　建設(shè)工程招投標有哪些種類？
　24.　建設(shè)工程招投標應(yīng)當遵循的基本原則是什么？
　25.　哪些建設(shè)工程項目必須進行招標？
　26.　建設(shè)工程項目必須招標的標準是什么？
　27.　哪些建設(shè)工程項目可以不進行施工招標？
　28.　《招標投標法》中規(guī)定了幾種招標方式？各有何特點？
　29.　公開招標和邀請招標有何區(qū)別？
　30.　什么是規(guī)避招標？它有哪些表現(xiàn)形式？
　31.　對依法必須進行招標的項目，信息發(fā)布上有何特殊要求？
　32.　建設(shè)工程招投標的一般程序是什么？
　33.　在招標開始之前，招標人須辦理哪些手續(xù)？
　34.　何為招標代理機構(gòu)？其應(yīng)當具備哪些條件？
　35.　招標公告的基本內(nèi)容有哪些？
　36.　招標文件應(yīng)當包括哪些內(nèi)容？
　37.　什么是踏勘項目現(xiàn)場？踏勘項目現(xiàn)場時需了解哪些內(nèi)容？
　38.　何謂聯(lián)合體投標？有何特點？
　39.　投標文件的基本內(nèi)容有哪些？在投送過程中有何規(guī)定？
　40.　開標、評標與定標有哪些規(guī)定？
　41.　建設(shè)工程開標會的程序是怎樣的？
　42.　串通投標行為包括哪些？
　43.　評標過程中初步評審的內(nèi)容有哪些？哪些情況作為廢標？
　44.　屬于投標偏差中的重大偏差及細微偏差的情況有哪些？
　45.　何謂經(jīng)評審的最低投標價法？
　46.　何謂綜合評估法？
　47.　中標通知書的具體要求是什么？
　48.　招標人對其自行確定中標人的行為應(yīng)負何法律責任？
　49.　中標人轉(zhuǎn)包以及分包人再次分包的行為應(yīng)負什么樣的法律責任？
　50.　設(shè)備、材料采購的招標方式有哪些？
　51.　設(shè)備招標文件的內(nèi)容有哪些？
　52.　設(shè)備、材料采購?fù)稑宋募膬?nèi)容有哪些？
　53.　設(shè)備、材料采購評標的主要方法有哪些？
第三章　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
　54.　什么是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃？
　55.　項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
　56.　編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序與依據(jù)是什么？
　57.　項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
　58.　編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是什么？
　59.　編制建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃需要遵循哪些原則？
　60.　如何制訂質(zhì)量、進度、成本、安全等施工項目控制目標？
　61.　編制施工方案應(yīng)注意哪幾個問題？
　62.　如何合理地安排施工順序？
　63.　針對不同分部分項工程應(yīng)如何選擇施工方法？
　64.　施工總平面圖設(shè)計的原則有哪些？
　65.　施工總平面圖應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
　……
第四章　建設(shè)工程項目合同管理
第五章　建設(shè)工程項目進度管理
第六章　建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
第七章　建設(shè)工程項目成本管理
第八章　建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理
第九章　建設(shè)工程項目資源與環(huán)境管理
第十章　建設(shè)工程項目信息管理
第十一章　建設(shè)工程項目風險管理
第十二章　建設(shè)工程項目收尾管理