人力資源開發(fā)與管理理論與實務

第一章 人力資源開發(fā)與管理理論的基礎 1
第一節(jié) 人力資源1
第二節(jié) 人力資本13
第三節(jié) 人性假設24
第四節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的原則31
【案例分析】36
【本章小結(jié)】37
【復習與思考】38
【進一步閱讀的書目】38
第二章 人力資源開發(fā)與管理思想的演變 39
第一節(jié) 人才觀念與人才思想39
第二節(jié) 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理45
第三節(jié) 從人力資源管理到人力資源開發(fā)52
【補充閱讀】58
【本章小結(jié)】60
【復習與思考】6l
【進一步閱讀的書目】61
第三章 人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境分析 62
第一節(jié) 從經(jīng)驗管理到科學管理62
第二節(jié) 環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理的影響64
第三節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境因素68
【案例分析】75
【本章小結(jié)】78
【復習與思考】78
【進一步閱瀆的書目】78
第四章 不同部門的人力資源開發(fā)與管理 80
第一節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理80
第二節(jié) 政府部門人力資源開發(fā)與管理84
第三節(jié) 第三部門人力資源開發(fā)與管理101
【案例分析】109
【本章小結(jié)】110
【復習與思考】112
【進一步閱讀的書目】112
第五章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃113
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略113
第二節(jié) 不同發(fā)展階段的人力資源戰(zhàn)略119
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃123
第四節(jié) 人力資源的需求預測和供給預測132
【案例分析】137
【本章小結(jié)】138
【復習與思考】139
【進一步閱讀的書目】140
第六章 人力資源管理中的招募 141
第一節(jié) 人力資源招募的原則與方法14l
第二節(jié) 企業(yè)的員工招募147
第三節(jié) 公務員的招考161
第四節(jié) 第三部門的人員招募168
【案例分析】171
【本章小結(jié)】172
【復習與思考】173

【進一步閱讀的書目】174
第七章 人力資源管理中的工作分析175
第一節(jié) 工作分析的作用與原則175
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容與實施179
第三節(jié) 工作分析的方法185
第四節(jié) 工作崗位的設計192
【案例分析】197
【本章小結(jié)】199
【復習與思考】199
【進一步閱讀的書目】200
第八章 人力資源管理中的教育培訓 201
第一節(jié) 企業(yè)部門人力資源的教育培訓201
第二節(jié) 公共部門人力資源的教育培訓214
【案例分析】229
【本章小結(jié)】230
【復習與思考】231
【進一步閱讀的書目】232
第九章 人員素質(zhì)測評233
第一節(jié) 人員素質(zhì)測評概述233
第二節(jié) 人員素質(zhì)測評的標準239
第三節(jié) 人員素質(zhì)測評的程序245
第四節(jié) 人員素質(zhì)測評的技術(shù)251
第五節(jié) 人員素質(zhì)測評的工具組合設計259
【案例分析】264
【本章小結(jié)】265
【復習與思考】266
【進一步閱讀的書目】266
第十章 人力資源的績效管理267
第一節(jié) 績效考核與績效管理267
第二節(jié) 績效考核的技術(shù)與工具273
第三節(jié) 績效考核制度的設計實施284
【案例分析】292
【本章小結(jié)】294
【復習與思考】295
【進一步閱讀的書目】295
第十一章 人力資源的薪酬與福利296
第一節(jié) 薪酬概述296
第二節(jié) 薪酬的形式與結(jié)構(gòu)302
第三節(jié) 薪酬管理309
第四節(jié) 福利與福利制度317
【案例分析】325
【本章小結(jié)】326
【復習與思考】327
【進一步閱讀的書目】328
第十二章 人力資源的社會保障329
第一節(jié) 人力資源的社會保障管理329
第二節(jié) 社會保障基金335
第三節(jié) 社會保險343
【補充閱讀】355
【本章小結(jié)】357

【復習與思考】359
【進一步閱讀的書目】359
參考文獻361