三維思論：臧鐵軍文集

一維·政工篇
　足球姻緣
　地窨子
　領(lǐng)導(dǎo)干部要過“五關(guān)”
　請客
　文友
　德與才
　保證黑色血液暢通的人們
　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之我見
　不沉的泰坦尼克號
　我為祖國輸石油
　從四個環(huán)節(jié)人手加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)
　皮筋現(xiàn)象與思想政治工作
　近視與遠(yuǎn)視——選拔干部必須克服的兩種傾向
　尋找人才發(fā)光的最佳機(jī)會
　模擬辦案是學(xué)好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的有效途徑
　建立現(xiàn)代企業(yè)制度對基層黨組織工作的思考
　班子建設(shè)重在實踐
　采用“立體考評”的方法考評中層干部
　年輕干部成長的環(huán)境
　領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二維·經(jīng)濟(jì)篇
　多種經(jīng)營企業(yè)在經(jīng)營中的“八項注意”
　說“才”與“財”
　“鞭打快牛”與發(fā)展多種經(jīng)營
　“療殺病?！迸c多種經(jīng)營企業(yè)虧損
　“多企”活力從何來？
　多種經(jīng)營不易四面出擊
　多種經(jīng)營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度
　一俊豈能遮百丑
　撩開你神秘的面紗——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之一
　新瓶是否裝老酒——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之二
　到底好在哪兒？——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之三
　新組建企業(yè)怎么辦？——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之四
　原有企業(yè)怎么辦？——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之五
　你的運行準(zhǔn)則——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之六
　不是靈丹妙藥——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之七
三維·科技篇
　長輸管道焊縫的內(nèi)應(yīng)力分析
　長輸管道用管的選擇
　我國油氣管道運輸?shù)陌l(fā)展概況
　螺旋焊管與直縫焊管
　長輸管道熱應(yīng)力對彎頭的影響
　“鋼鐵巨龍”的自述
　中國管道之最
　“西氣東輸”用管的選擇
　長輸管道焊縫的型式
　“泰坦尼克號”的沉沒與長輸管道斷裂
　Status and Development of Oil／Gas Pipeline in China
　坎兒井——長輸管道的先驅(qū)