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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理就是管例外，管理靠悟性，管理靠積累，作者王吉鵬將他任職集團(tuán)公司總裁和管理咨詢公司總經(jīng)理過程中積累的管理點(diǎn)滴，結(jié)成此書，鋒利但是務(wù)實(shí)，用他自己的話說，“有可能矛盾，有可能中庸，有可能世故，有可能刻薄甚至好像不道德，”但求有效和實(shí)用。20年奮斗拼搏得來的鐵血規(guī)律，啟迪心智的81個(gè)管理常識(shí)！管理就是管例外，管理靠悟性，管理靠積累，作者王吉鵬將他任職集團(tuán)公司總裁和管理咨詢公司總經(jīng)理過程中積累的管理點(diǎn)滴，結(jié)成此書，鋒利但是務(wù)實(shí)。管理學(xué)是大智慧，不是小聰明。做個(gè)真正的管理學(xué)者并不容易，他需要有智者的腦、勇者的心、蒼鷹的眼和農(nóng)民的手；他要能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；要能夠種瓜得瓜、種豆得豆。

作者簡(jiǎn)介

　　王吉鵬，北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)?，F(xiàn)任人民大學(xué)，北京太學(xué)MBA學(xué)院企業(yè)文化專業(yè)特聘教授，長(zhǎng)期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨誨實(shí)踐，戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者，國(guó)內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)開發(fā)組組長(zhǎng)。多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)有深刻的理解，能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律，將管理思想與企業(yè)實(shí)態(tài)融會(huì)貫通。勞動(dòng)部特聘專家，國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)五礦集團(tuán)、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械集團(tuán)公司、人民網(wǎng)、大連市公安局，北車集團(tuán)、華融集團(tuán)、北京移動(dòng)、信息早報(bào)等多家大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)顧問?！吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人，現(xiàn)已發(fā)表文章200余萬字?！√峁┳稍兎?wù)的大型企業(yè)包括但不限于：中國(guó)航天、中國(guó)航油、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)、中國(guó)東方資產(chǎn)、中國(guó)五礦、中國(guó)船舶、中國(guó)兵器、國(guó)家開發(fā)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、華電國(guó)際、中國(guó)鐵路、中華通信、北京移動(dòng)、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團(tuán)、泰康人壽、福臨門、伊利股份、蒙牛乳業(yè)等?！⊥跫i先生不僅是資深的管理專家，而且是出色的演講家，他為政府機(jī)構(gòu)及各類企業(yè)提供培訓(xùn)千余場(chǎng)。2005～2007年，以王吉鵬先生為核心主講的“企業(yè)文化”、“集團(tuán)管控”全國(guó)巡講系列培訓(xùn)連續(xù)走過全國(guó)28個(gè)城市，他獨(dú)到的見解、豐富的經(jīng)驗(yàn)引起與會(huì)者強(qiáng)烈反響，他的“戰(zhàn)略型企業(yè)文化”理論為我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)提供了思路和方法，他的“集團(tuán)管控”模型指引著本土企業(yè)集團(tuán)走向健康和諧的發(fā)展道路。　王吉鵬先生主編、主筆集團(tuán)組織運(yùn)行系列、企業(yè)文化系列，人力資源系列和學(xué)習(xí)型組織系列等多套叢書。其中組織運(yùn)行系列包括《集團(tuán)管控》、《集團(tuán)文化建設(shè)》。《集團(tuán)品牌》；企業(yè)文化系列包括《企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)文化重構(gòu)》、《王吉鵬論企業(yè)文化》、《企業(yè)文化熱點(diǎn)問題》、《企業(yè)文化的39個(gè)細(xì)節(jié)》、《企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實(shí)務(wù)》，《企業(yè)文化診斷評(píng)估理論與實(shí)務(wù)》、《價(jià)值觀的起飛與落地》；人力資源系列包括《職位分析》，《職位評(píng)估》、《績(jī)效管理》、《薪酬管理》、《企業(yè)大學(xué)》，《高管激勵(lì)》、《外派機(jī)構(gòu)和員工管理》、《知識(shí)型員工管理》；學(xué)習(xí)型組織系列包括《聚變的細(xì)胞》、《破繭的蝶蛹》、《蛻變的蝴蝶》，《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實(shí)務(wù)》。

圖書目錄

老板篇
　1.要目光遠(yuǎn)大，如果沒有做大的心態(tài)，肯定做不大
　2.關(guān)注增值活動(dòng)
　3.不是不會(huì)做，而是沒有想到，沒有首先做到
　4.要堅(jiān)守正確的價(jià)值觀
　5.要對(duì)新事物敏感
　6.慎重選擇合作伙伴
　7.不要偷稅漏稅，但要學(xué)會(huì)合理避稅
　8.總結(jié)別人的成敗得失，但國(guó)外的案例你可以不用理會(huì)
　9.不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)上的沖突
　10.關(guān)注同行，向最好的學(xué)習(xí)，與最好的競(jìng)爭(zhēng)，但不要跟得太緊，以免被拖垮
　11.不是揣到兜里的才是錢
　12.節(jié)儉不是小氣，小氣未必不好
　13.避免想在先，做在后；起大早，趕晚集
　14.預(yù)則立，不預(yù)則廢
　15.抵不住誘惑，就另外開間公司，各干各的，也不要叫什么集團(tuán)
　16.在能把握全局的前提下，不要追求事必躬親
　17.物極必反
　18.要冷靜
　19.要敢賭
　20.要懂法
　21.救人于危難，但好心有時(shí)不會(huì)有好結(jié)果，不能因此而灰心
　22.沒有立場(chǎng)沖突，只有利益沖突
　23.做要事，不是急事
　24.指地不打糧，指兒不養(yǎng)娘
　25.承認(rèn)世界多樣性，什么人都有，什么事都可能發(fā)生
　26.透過現(xiàn)象看本質(zhì)
　27.承認(rèn)失敗，學(xué)會(huì)放棄
　28.失敗是進(jìn)行時(shí)，不是終結(jié)，也不是最后結(jié)果，更不是世界末日
　29.只要不要命，都好商量
　30.一分錢憋倒英雄漢
　31.田忌賽馬，管理是相通的
　32.企業(yè)最終是社會(huì)的
中層篇
　33.關(guān)注老板：老板也是人，老板大多很辛苦
　34.老板做好人，中層做壞人，才是良好的配合
　35.上侵下職，妨害員工的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系
　36.千萬不要“縱容”上司
　37.離開后千萬不要詆毀前公司，夸獎(jiǎng)或沉默為好
　38.強(qiáng)調(diào)事情要可控，當(dāng)事情比較復(fù)雜的時(shí)候，先做可控部分
　39.別人對(duì)你的印象，取決于你自己展示的形象
　40.不要限于局部
　41.崇尚簡(jiǎn)單，尊重多元
　42.認(rèn)真能把事做對(duì)，用心能把事做好
　43.嘗試說“這事我來負(fù)責(zé)”
　44.觀念轉(zhuǎn)變：幾頁紙的報(bào)告和與客戶一致的結(jié)論
　45.遵守時(shí)間，但不要期望別人也遵守時(shí)間
　46.來說是非者，必是是非人
　47.對(duì)事不對(duì)人
　48.資歷非常重要
　49.千萬不要認(rèn)為上司比你傻
　50.不要犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤
　51.要直面問題
　52.好記性比不過爛筆頭
　53.瓜熟蒂落：任其自然，睜一只眼閉一只眼
　54.文以載道，形式為內(nèi)容服務(wù)（文章、溝通、做事）
　55.不要撒謊，更不要騙自己
　56.成長(zhǎng)一生存+發(fā)展
　57.創(chuàng)新無所不在
　58.要有主見（耳根子不要軟）
打工仔篇
　59.企業(yè)把管理權(quán)限分成三六九等，而不是把人分成三六九等
　60.對(duì)工作要投入，事業(yè)是自己努力來的
　61.要集中精力（時(shí)間、業(yè)務(wù)、事項(xiàng)）
　62.工作要深入細(xì)致，不可以輕易放棄任何細(xì)節(jié)
　63.不要為沒有發(fā)生的事情而焦慮
　64.與客戶是平等的合同雙方，保持自尊和中立性
　65.不要把別人的好，視為理所當(dāng)然，要知道感恩
　66.無名草木年年發(fā)，不信男兒一世窮，要有不服輸?shù)木?br />　67.忍耐是人生的必修課
　68.不怕慢，就怕站；坐以論道，不如起而行之
　69.天上不會(huì)掉餡餅，掉了也落不到你嘴里
　70.要大氣
　71.十年河?xùn)|，十年河西，但老理兒不變
　72.有一顆平常心：沒什么大不了的，好事要往壞處想，壞事要往好處想
　73.要練口才
　74.要勤奮好學(xué)
　75.只要合理，怎樣變動(dòng)都可以
　76.有理不在聲高
　77.總有先之先覺者，后知后覺者，不知不覺者
　78.要默契
　79.讓領(lǐng)導(dǎo)劃圈，不是填空
　80.不要低估別人智力和能力
后記　解脫的痛苦