面試高分攻略

第一部分 面試準備篇
第一章 面試導航
過有理想的生活
選擇背后的科學
公務員面試的實質
公務員面試“三大紀律”和“八項注意"
第二章 面試的類型
一、面試的一般分類
二、我國公務員面試的主要類型
三、面試的新類型
第三章 結構化面試評分結構解析
結構化面試成績評分表
一、舉止儀表（8分）
二、理論素養(yǎng)，政策水平（20分）
三、綜合分析、思維能力（20分）
四、語言表達能力（14分）
五、組織協(xié)調能力（14分）
六、責任感與進取心（14分）
七、應變能力和個性穩(wěn)定（10分）
結構化面試測試要素
第四章 面試禮儀行為規(guī)范
一、面試儀表舉止規(guī)范
二、面試語言藝術
三、面試著裝行為規(guī)范
四、公務員外事禮儀規(guī)范
第二部分 面試實戰(zhàn)篇
第五章 面試實戰(zhàn)程序拆解
面試自查
一、心理素質自查
二、行政職業(yè)能力綜合素質自查
面試調研
一、職位分析（傳統(tǒng)意義上的觀念）
二、面試調研的理念
三、面試調研的原則
四、面試調研的內(nèi)容
五、面試調研的基本步驟
面試設計
一、面試考官應具備的條件
二、面試考官的基本特點
三、面試設計的理念
四、面試設計的原則
五、面試設計的內(nèi)容
面試模擬
面試充電
第六章 面試危機化解攻略
一、怎樣應對困難尷尬的局面
二、怎樣應對棘手的問題
三、如何化解面試中的“缺點”難題
四、怎樣應對主考官的非常規(guī)舉措
五、怎樣應付“意外”問題
六、女性面試可能遇到的敏感問題
七、怎樣應對不熟悉的面試方式
第七章 面試題目分類定向分新
最易出現(xiàn)卻最難答好的十大問題
貌似棘手的機遇性問題
政治鑒別力問題
人際關系溝通能力問題
突發(fā)事件應對能力問題
組織協(xié)調能力問題
領導決策能力問題
串詞（編故事）的萬能模式
富有時代活力的創(chuàng)新問題
第八章 面試真題實戰(zhàn)分析
國家公務員面試考題的編制原則
一、試題的科學性
二、內(nèi)容的目的性
三、題目的重點性
四、題目的共性和個性
五、試題的可評價性和透視性
六、形式的包容性
七、試題內(nèi)涵的豐富性
八、試題的新穎性與啟發(fā)性相結合
九、試題編制的其他要求
2008年公務員面試的發(fā)展趨勢
歷年面試真題實戰(zhàn)分析
第三部分 面試案例分析篇
第九章 面試失敗案例分斬
案例一：筆試第三名。面試卻失敗了
案例二：四次面試均告失敗
案例三：三次死在面試上
案例四：“敗”在考官的反復“刁難” 上
面試失敗的理性因素分析
面試失敗的非理性因素分析
第十章 面試成功案例解析
案例一：阿笨的面試招法
案例二：參加外事局面試的成功案例
案例三：四次考試最終成功的案例
案例四：收獲成功與喜悅的面試
面試成功案例的共性因素
第四部分 面試心理篇
第十一章 面試心理基因圖譜分析
一、公務員面試的群體效應
二、群體效應的特點
三、面試群體的感情和道德觀
四、面試中的心理表現(xiàn)
五、面試心理調適方法
第十二章 面試心理案例分新
一、酒酸不售：永無止境的奧妙
二、古龍筆下的慣偷：治療頑疾的要訣
三、百年紅樓：煮酒論英雄的標準
四、富豪征婚：壓彎駱駝的最后一根稻草
五、地圖上的世界：形式表達內(nèi)涵的“缺陷定位”意義
六、智取生辰綱：意志力的同化和異化
七、韓劇愛情三部曲：熱情的三個階段
八、從《上海的早晨》到《永遠的琥珀》：氣質何來?
九、高樓臨盆的老鼠：層次規(guī)則與殊途同歸
十、美女的自白：自戀并非不可取，但的確是一種病
附錄 面試禮儀行為規(guī)范
一、面試儀表舉止規(guī)范
二、面試語言藝術
三、面試著裝行為規(guī)范
四、公務員外事禮儀規(guī)范