1 導論
1.1 問題的提出
1.2 研究的思路和框架
1.3 主要內容和方法
1.4 創(chuàng)新和不足之處
2 現(xiàn)有理論基礎及概要評述
2.1 企業(yè)演化理論的簡要回顧
2.2 企業(yè)能力理論綜述
2.3 企業(yè)文化理論綜述
2.4 企業(yè)基因的有關理論
2.5 長壽企業(yè)的相關研究
2.6 現(xiàn)有研究中存在的問題
3 企業(yè)綜合演化模型
3.1 企業(yè)演化模型的基本假設
3.2 企業(yè)演化模型的基本分析單位——企業(yè)基因
3.3 企業(yè)演化與生物演化的類比
3.4 企業(yè)演化模型中的結構層次
3.5 企業(yè)演化機制
3.6 小結
4 企業(yè)演化基礎機制:企業(yè)基因自組織機制
4.1 自組織機制的基本內涵
4.2 企業(yè)基因自組織機制的功能
4.3 企業(yè)自組織機制與企業(yè)演化過程機制的關系
4.4 小結
5 企業(yè)成長機制:企業(yè)基因復制機制
5.1 企業(yè)成長機制與企業(yè)基因復制
5.2 企業(yè)基因復制的動因:成長經濟
5.3 企業(yè)成長與企業(yè)基因的復制路徑
5.4 案例分析——連鎖企業(yè)的基因復制
5.5 小結
6 企業(yè)創(chuàng)新機制Ⅰ:企業(yè)基因變異機制
6.1 企業(yè)基因變異的內涵
6.2 企業(yè)基因變異的外在動因——環(huán)境作用
6.3 企業(yè)基因變異的內部動因——學習能力
6.4 企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)基因變異的博弈分析
6.5 企業(yè)基因變異的實現(xiàn)
6.6 小結
7 企業(yè)創(chuàng)新機制Ⅱ:企業(yè)基因重組機制
7.1 企業(yè)基因重組的含義
7.2 企業(yè)基因重組機制
7.3 企業(yè)基因重組的實施
7.4 小結
8 企業(yè)危機應對機制:企業(yè)基因診斷機制
8.1 企業(yè)基因視角下的企業(yè)危機類型
8.2 企業(yè)基因診斷的機制
8.3 企業(yè)基因診斷的工具
8.4 小結
9 企業(yè)基因視角的長壽企業(yè)研究
9.1 長壽企業(yè)的含義
9.2 長壽企業(yè)的基因特點
9.3 企業(yè)長壽與企業(yè)生命周期
9.4 企業(yè)如何長壽
9.5 案例分析——北京同仁堂的長壽分析
9.6 小結
10 結束語
參考文獻
后記