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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　國(guó)際貿(mào)易企業(yè)是在國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境中，以國(guó)際貿(mào)易合同、訂單為“項(xiàng)目”的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)，應(yīng)該實(shí)行項(xiàng)目化管理。作者基于多年管理實(shí)踐和對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的學(xué)習(xí)與感悟，歸納總結(jié)出了一些中國(guó)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目管理的理念、規(guī)律、模式、實(shí)用技術(shù)和方法，希望能為新時(shí)期國(guó)有、中外合資、股份制、民營(yíng)、個(gè)體等相關(guān)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)及涉及國(guó)際市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)服務(wù)。《國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理（附光盤(pán)）》還特別為讀者編制了一些可供參考的項(xiàng)目化管理的表格、模板，作為隨書(shū)附贈(zèng)的光盤(pán)內(nèi)容，以備讀者在工作中需要時(shí)直接采用?！秶?guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理（附光盤(pán)）》可以為國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的中高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員提供管理企業(yè)和搞好業(yè)務(wù)工作方面的啟發(fā)與借鑒；也可供大中專院校國(guó)際貿(mào)易、工商管理、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)的研究生和本科學(xué)生參考。《國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理（附光盤(pán)）》附光盤(pán)1張。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
前言
第1章我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易企業(yè)
1.1 我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易概述
1.2 我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)狀
1.3 我國(guó)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)存在的問(wèn)題及改革展望
復(fù)習(xí)思考題
本章參考文獻(xiàn)
第2章企業(yè)項(xiàng)目化管理
2.1 企業(yè)與企業(yè)管理
2.2 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2.3 企業(yè)管理與項(xiàng)目管理
2.4 企業(yè)項(xiàng)目化管理概述
2.5 國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目化管理案例
復(fù)習(xí)思考題
本章參考文獻(xiàn)
第3章項(xiàng)目管理基本知識(shí)
3.1 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
3.2 項(xiàng)目的生命周期
3.3 項(xiàng)目范圍管理
3.4 項(xiàng)目時(shí)間管理
3.5 項(xiàng)目費(fèi)用管理
3.6 項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.7 項(xiàng)目人力資源管理
3.8 項(xiàng)目溝通管理
3.9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
3.10 項(xiàng)目采購(gòu)管理
3.11 項(xiàng)目整體管理
3.12 項(xiàng)目管理軟件
3.13 項(xiàng)目管理知識(shí)主要內(nèi)容總結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
本章參考文獻(xiàn)
第4章國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的項(xiàng)目化管理
4.1 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理概述
4.2 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理模式
4.3 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理理念
4.4 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理機(jī)制
4.5 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
4.6 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理流程
4.7 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目生成與決策機(jī)制
4.8 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的人力資源管理
4.9 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
4.10 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的知識(shí)管理機(jī)制
4.11 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的技術(shù)、方法和工具
4.12 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的企業(yè)文化
4.13 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理的評(píng)估與持續(xù)發(fā)展機(jī)制
復(fù)習(xí)思考題
本章參考文獻(xiàn)
第5章國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的各類項(xiàng)目管理
5.1 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
5.2 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理類型
5.3 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)貨物貿(mào)易項(xiàng)目管理
5.4 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)國(guó)際招投標(biāo)項(xiàng)目管理
5.5 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)新產(chǎn)品新項(xiàng)目研發(fā)管理
5.6 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)參展項(xiàng)目管理
5.7 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的投資項(xiàng)目管理
5.8 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的客戶關(guān)系管理
5.9 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的其他項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
復(fù)習(xí)思考題
本章參考文獻(xiàn)
第6章國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)例與演練
6.1 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)貨物貿(mào)易項(xiàng)目管理
6.2 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)國(guó)際招投標(biāo)項(xiàng)目管理
6.3 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)參展項(xiàng)目管理
6.4 國(guó)際貿(mào)易企業(yè)投資與新企業(yè)組建項(xiàng)目管理
6.5 中小型國(guó)際貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目化管理建設(shè)
附錄
附錄A 企業(yè)項(xiàng)目化管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)
附錄B 項(xiàng)目管理表格、模板和項(xiàng)目管理軟件（附光盤(pán)）