情景規(guī)劃（原書第2版）

導(dǎo)讀??戰(zhàn)略決勝未來
中國企業(yè)迫切需要運(yùn)用情景規(guī)劃方法
情景規(guī)劃方法的應(yīng)用情況
應(yīng)用情景規(guī)劃的注意事項(xiàng)
序言??情景與戰(zhàn)略藝術(shù)
關(guān)于情景規(guī)劃的對話
內(nèi)容概要
致謝
如何使用本書
第一部分 基礎(chǔ)理論
第1章 殼牌石油公司25年的五項(xiàng)發(fā)現(xiàn)
健全決策機(jī)制
拓展心智模式，引領(lǐng)新發(fā)現(xiàn)
增強(qiáng)企業(yè)的洞察力
激活管理體系
將情景作為領(lǐng)導(dǎo)工具
第2章 情景規(guī)劃概述
為何要制定規(guī)劃
情景規(guī)劃即“學(xué)習(xí)”
情景規(guī)劃的目的
情景規(guī)劃的應(yīng)用狀況
第3章 戰(zhàn)略管理的三種不同范式
概述
理性學(xué)派
演進(jìn)學(xué)派
過程學(xué)派
學(xué)習(xí)循環(huán)
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
綜合模式
第二部分 情景規(guī)劃的原則
第4章 戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略與學(xué)習(xí)
正統(tǒng)觀念與重構(gòu)
制定戰(zhàn)略
第5章 組織的經(jīng)營理念
獲利潛力
獨(dú)特能力
經(jīng)營理念的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
經(jīng)營理念的案例
經(jīng)營理念的層次
管理團(tuán)隊(duì)如何對待經(jīng)營理念
通過建立信任關(guān)系創(chuàng)造價(jià)值
塑造未來
要點(diǎn)小結(jié)
……
第三部分 情景規(guī)劃的執(zhí)行
第四部分 情景規(guī)劃的制度化