特許經(jīng)營

第一章　特許經(jīng)營的定義、類型及經(jīng)濟(jì)本質(zhì)
　第一節(jié)　特許經(jīng)營的定義　
　第二節(jié)　特許經(jīng)營的類型
　第三節(jié)　特許經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)
　第四節(jié)　特許經(jīng)營與其他經(jīng)營模式的區(qū)別
第二章　國內(nèi)外特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
　第一節(jié)　國外特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
　第二節(jié)　中國特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
　第三節(jié)　中國特許經(jīng)營發(fā)展的思考
第三章　特許經(jīng)營的項(xiàng)目管理（一）
　第一節(jié)　特許經(jīng)營項(xiàng)目的定義、特征及風(fēng)險(xiǎn)管理
　第二節(jié)　特許經(jīng)營項(xiàng)目的生命周期
　第三節(jié)　特許經(jīng)營項(xiàng)目的范圍、溝通和集成管理
　第四節(jié)　特許經(jīng)營項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量管理
第四章　特許經(jīng)營的項(xiàng)目管理（二）
　第一節(jié)　特許經(jīng)營的人力資源管理及職能外包
　第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的理論表述　
　第三節(jié)　特許經(jīng)營人力資源的獲得與配備　
　第四節(jié)　特許經(jīng)營的人力資源開發(fā)與激勵(lì)
第五章　特許經(jīng)營合同的基本要素
　第一節(jié)　特許經(jīng)營的法律關(guān)系
　第二節(jié)　特許經(jīng)營合同的分類和合同主體
　第三節(jié)　特許經(jīng)營合同的主要內(nèi)容
　第四節(jié)　商標(biāo)、商號、專利
　第五節(jié)　特許經(jīng)營的費(fèi)用　
第六章　特許經(jīng)營的營銷管理　
　第一節(jié)　特許經(jīng)營營銷的核心概念
　第二節(jié)　特許經(jīng)營的市場營銷管理
　第三節(jié)　特許經(jīng)營的客戶管理
第七章　特許經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
　第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的區(qū)別與聯(lián)系
　第二節(jié)　特許經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理
　第三節(jié)　特許經(jīng)營的會(huì)計(jì)管理模式
　第四節(jié)　特許經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化
第八章　特許經(jīng)營操作規(guī)范
　第一節(jié)　特許人業(yè)務(wù)操作規(guī)范
　第二節(jié)　受許人業(yè)務(wù)操作規(guī)范
　第三節(jié)　特許人與受許人關(guān)系規(guī)范
后記