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軟件項目管理理論與案例分析

軟件項目管理理論與案例分析

定　價：￥28.00

作　者： 吳吉義 主編
出版社： 中國電力出版社
叢編項： 軟件工程師叢書
標　簽： 軟件工程/開發(fā)項目管理
ISBN： 9787508356686 出版時間： 2007-08-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 271 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《軟件項目管理理論與案例分析》在編寫過程中特別注重項目管理理論與軟件行業(yè)項目實踐的結(jié)合，是組織了近20名具有豐富軟件系統(tǒng)開發(fā)和項目管理經(jīng)驗的教授級高工、副教授、高級工程師及系統(tǒng)分析師合作完成的。全書以現(xiàn)代軟件工程為核心，結(jié)合軟件開發(fā)項目管理案例，系統(tǒng)全面地介紹和討論了軟件工程領域中軟件項目管理這一特定分支的相關概念、技術(shù)和方法。全書內(nèi)容包括軟件項目管理基礎、軟件項目綜合管理、軟件項目范圍管理、軟件項目時間管理、軟件項目成本管理、軟件項目質(zhì)量管理、軟件項目人力資源管理、軟件項目溝通管理、軟件項目風險管理、軟件項目采購管理等領域。《軟件項目管理理論與案例分析》適合作為高校計算機學院、軟件學院、軟件職業(yè)技術(shù)學院的計算機科學與技術(shù)、計算機應用、計算機軟件、軟件工程等相關專業(yè)本科、大專層次“軟件項目管理”課程的必修、選修課教材，也適合作為軟件項目管理培訓類課程的教材，并可作為軟件企業(yè)項目經(jīng)理的工具書。此外，對于參加全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師等考試的人員也具有極高的參考價值。

作者簡介

　　吳吉義，博士、高級工程師、國家注冊系統(tǒng)分析師、國家注冊信息系統(tǒng)項目管理師、PMP，擔任美國項目管理協(xié)會專業(yè)委員、中國軟件工程大會CCSE專家理事會秘書長、浙江省系統(tǒng)分析師專業(yè)委員會理事長、浙江省電子政學會理事、浙江省信息化專家在線服務平臺首席咨詢專家、杭州市科技計劃項目評審專家、CSAI首席顧問等社會職務。具有豐富的信息化項目實踐經(jīng)驗，曾全面參與浙江省財政廳、浙江省林業(yè)廳、杭州市工商局、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行等大型政府及企業(yè)信息化項目20余項。具有較高的學術(shù)理論水平和較強的科學研究能力，科研成果獲國家級獎項5項，省市級獎項10余項。近兩年來，公開出版書籍10余部，在ElCompendex、國家級核心期刊和國際大型學術(shù)會議Proceeding、Workshop公開發(fā)表論文50余篇。其中SCI、EI、ISTP收錄多篇。

圖書目錄

前言
第1章　軟件項目管理基礎
1.1　軟件項目管理的基本概念
1.2　軟件項目生命周期
1.3　軟件項目管理過程
本章小結(jié)
第2章　軟件項目綜合管理
2.1　軟件項目綜合管理概述
2.2　軟件項目規(guī)劃
2.3　可行性分析
2.4　項目章程制定
2.5　系統(tǒng)需求(項目范圍)的初步分析
2.6　項目管理計劃制定
2.7　項目執(zhí)行管理
2.8　項目監(jiān)控
2.9　綜合變更控制
2.10　項目收尾
2.11　案例分析(一)
2.12　案例分析(二)
本章小結(jié)
第3章　軟件項目范圍管理
3.1　軟件項目范圍管理概述
3.2　范圍規(guī)劃
3.3　范圍定義
3.4　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
3.5　范圍核實
3.6　范圍控制
3.7　案例分析(三)
3.8　案例分析(四)
本章小結(jié)
第4章　軟件項目時間管理
4.1　軟件項目時間管理概述
4.2　軟件項目時間管理的關鍵因素分析
4.3　活動定義
4.4　活動排序
4.5　活動資源估算和歷時估算
4.6　進度計劃編制
4.7　進度控制
4.8　案例分析(五)
4.9　案例分析(六)
本章小結(jié)
第5章　軟件項目成本管理
5.1　軟件項目成本管理概述
5.2　軟件項目成本估算
5.3　軟件項目成本預算
5.4　軟件項目成本控制
5.5　案例分析(七)
5.6　案例分析(八)
本章小結(jié)
第6章　軟件項目質(zhì)量管理
6.1　軟件項目質(zhì)量管理概述
6.2　軟件項目質(zhì)量計劃編制
6.3　軟件質(zhì)量保證
6.4　軟件質(zhì)量控制
6.5　CMM介紹
6.6　案例分析(九)
6.7　案例分析(十)
本章小結(jié)
第7章　軟件項目人力資源管理
7.1　軟件項目人力資源管理概述
7.2　編制人力資源計劃
7.3　組建項目團隊
7.4　項目團隊建設
7.5　案例分析(十一)
7.6　案例分析(十二)
本章小結(jié)
第8章　軟件項目溝通管理
8.1　軟件項目溝通管理概述
8.2　溝通計劃編制
8.3　信息分發(fā)
8.4　績效報告
8.5　項目干系人管理
　……
第9章　軟件項目風險管理
第10章　軟件項目采購管理
參考文獻

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