會展風(fēng)險(xiǎn)管理

1 導(dǎo)論
1.1 風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1.1.1 概述
1.1.2 風(fēng)險(xiǎn)
1.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
1.1.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1.2 會展風(fēng)險(xiǎn)管理
1.2.1 會展風(fēng)險(xiǎn)
1.2.2 會展風(fēng)險(xiǎn)管理
1.3 我國會展風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與對策
1.3.1 我國會展風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
1.3.2 我國會展風(fēng)險(xiǎn)管理的對策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：復(fù)雜的會展市場存在風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)
2 會展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2.1 會展風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的含義與作用
2.1.2 會展風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的特點(diǎn)
2.2 會展風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性分析
2.2.1 會展項(xiàng)目的SWOT分析
2.2.2 會展項(xiàng)目可行性報(bào)告的要素
2.2.3 會展項(xiàng)目可行性報(bào)告的格式
2.3 會展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程
2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃過程的要素
2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃技術(shù)和工具
2.4 會展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃控制
2.4.1 概述
2.4.2 構(gòu)成要素
2.4.3 控制目標(biāo)
2.4.4 會展項(xiàng)目執(zhí)行方案的評估
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：某市車展遭遇成長之痛
參考文獻(xiàn)
3 會展風(fēng)險(xiǎn)識別
3.1 會展風(fēng)險(xiǎn)識別概述
3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識別原理
3.1.2 會展風(fēng)險(xiǎn)識別概念
3.1.3 會展風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)
3.2 感知會展風(fēng)險(xiǎn)
3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的來源分布
3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)和方法
3.2.3 感知會展風(fēng)險(xiǎn)識別
3.3 分析會展風(fēng)險(xiǎn)
3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分析的概念
3.3.2 會展風(fēng)險(xiǎn)分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：浙江會展業(yè)“非典”危機(jī)之中覓生機(jī)
參考文獻(xiàn)
4 會展風(fēng)險(xiǎn)衡量
4.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
4.2 風(fēng)險(xiǎn)衡量
4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)衡量的內(nèi)容
4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)衡量的基本原則
4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)衡量的方法
4.3 風(fēng)險(xiǎn)評估
4.3.1 損失頻率與損失程度
4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評估
4.3.3 對策
4.4 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：2003中國會展業(yè)的得與失
參考文獻(xiàn)
5 會展風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1 會展風(fēng)險(xiǎn)控制概述
5.1.1 控制型措施
5.1.2 融資型措施
5.1.3 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制
5.2 會展風(fēng)險(xiǎn)避免
5.3 會展損失預(yù)防
5.4 會展損失抑制
5.4.1 減損
5.4.2 隔離
5.5 會展風(fēng)險(xiǎn)控制成本
5.5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
5.5.2 風(fēng)險(xiǎn)成本之間的替代
5.5.3 取得成本和收益的平衡
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：誰主辦、誰負(fù)責(zé)
參考文獻(xiàn)
6 會展風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)處理
6.1 會展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
6.1.1 會展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義和內(nèi)容
6.1.2 會展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
6.1.3 會展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
6.1.4 會展風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理方法
6.2 會展風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6.2.1 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的涵義
6.2.2 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)缺點(diǎn)
6.2.3 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用條件
6.2.4 會展風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6.2.5 會展風(fēng)險(xiǎn)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)施方式
6.3 會展風(fēng)險(xiǎn)自留
6.3.1 風(fēng)險(xiǎn)自留的概念
6.3.2 風(fēng)險(xiǎn)自留的類型
6.3.3 我國會展風(fēng)險(xiǎn)自留的現(xiàn)狀
6.3.4 會展企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)自留的原因
6.3.5 會展風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：我國會展業(yè)的外匯管理對策
參考文獻(xiàn)
7 會展風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
7.1 會展保險(xiǎn)及其適用性
7.1.1 保險(xiǎn)的概念及要素
7.1.2 保險(xiǎn)在會展風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
7.1.3 可保風(fēng)險(xiǎn)及其條件
7.1.4 會展保險(xiǎn)的必要性
7.1.5 我國會展保險(xiǎn)的現(xiàn)狀
7.2 會展保險(xiǎn)的購買
7.3 會展保險(xiǎn)的索賠與理賠
7.3.1 保險(xiǎn)索賠
7.3.2 保險(xiǎn)理賠
7.3.3 保險(xiǎn)索賠與理賠中的爭議及其處理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：2005年愛知世博會的保險(xiǎn)安排
參考文獻(xiàn)
8 會展風(fēng)險(xiǎn)管理決策
8.1 損失期望值妥析法
8.1.1 損失期望值妥析法的適用范圍
8.1.2 憂慮成本的影響
8.2 效用分析法
8.3 財(cái)務(wù)分析法
8.3.1 現(xiàn)金流動分析(cash flow analysis)
8.3.2 Houston公式
8.3.3 保本分析(Break-evenAnalysis)
8.4 統(tǒng)計(jì)分析方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析：火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)處理方案分析
參考文獻(xiàn)
9 會展風(fēng)險(xiǎn)信息管理
9.1 會展信息與會展信息管理
9.1.1 會展信息
9.1.2 會展信息管理
9.2 會展管理信息系統(tǒng)
9.2.1 會展管理信息系統(tǒng)的含義和作用
9.2.2 會展管理信息系統(tǒng)的基本功能和結(jié)構(gòu)
9.2.3 會展管理信息系統(tǒng)的工作模式
9.2.4 會展管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理
9.2.5 會展信息管理風(fēng)險(xiǎn)
9.3 會展風(fēng)險(xiǎn)信息管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考