創(chuàng)業(yè)管理（第2版）

第2版前言
第一章 創(chuàng)業(yè)透析
第一節(jié) 關(guān)注創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 理解創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)過(guò)程與成功評(píng)價(jià)
第五節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第六節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)
第七節(jié) 本書的架構(gòu)與閱讀方式
第二章 創(chuàng)業(yè)家
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)家的含義
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與企業(yè)家
案例2-1　亞洲最佳商人??柳傳志
　案例2-2　從修鞋匠到億萬(wàn)富翁
第三章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)策略選擇
第四節(jié) 創(chuàng)造力與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
第六節(jié) 創(chuàng)建公司
第四章 創(chuàng)業(yè)資本
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本的發(fā)展歷程
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
　案例4-1　搜狐創(chuàng)業(yè)
　案例4-2　張平創(chuàng)業(yè)
第五章 創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)要素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本獲取方式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本經(jīng)營(yíng)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本退出
　案例5-1　蒙牛的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展
　案例5-2　中青投投資銅陵精達(dá)
第六章 創(chuàng)建企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念與核心內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)文化的功能
第三節(jié) 創(chuàng)建企業(yè)文化的程序與途徑
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
　案例6-1　海爾文化
　案例6-2　IBM的企業(yè)文化
　案例6-3　硅谷的創(chuàng)業(yè)文化
第七章 新創(chuàng)企業(yè)的管理
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)與人力資源管理
第二節(jié) 技術(shù)與產(chǎn)品管理
第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第四節(jié) 市場(chǎng)管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理
　案例7-1　愷汀公司
　案例7-2　IBM高績(jī)效的薪酬文化
第八章 企業(yè)成長(zhǎng)
第一節(jié) 企業(yè)生命周期
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)的模式與特征
……
結(jié)束語(yǔ)　企業(yè)追求大與佳的戰(zhàn)略性思考