人力資源招聘培訓(xùn)考核

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心思想
第二節(jié) 人力資源管理3P模式——選人、育人和用人
第三節(jié) 本書的框架體系
第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 收集工作信息的主要方法
第三章 工作設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)
第一節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià)
第四章 人力資源招聘的準(zhǔn)備
第一節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘規(guī)劃
第三節(jié) 招聘人員及招聘工具的準(zhǔn)備
第五章 人力資源招聘的實(shí)施
第一節(jié) 初步篩選與面試
第二節(jié) 招聘中的人員素質(zhì)測評(píng)
第三節(jié) 人員錄用
第六章 人力資源招聘的評(píng)估
第一節(jié) 如何進(jìn)行有效招聘
第二節(jié) 招聘成本評(píng)估
第三節(jié) 員工招聘投資效益分析
第七章 人力資源培訓(xùn)的準(zhǔn)備
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃
第三節(jié) 培訓(xùn)者與培訓(xùn)工具
第八章 人力資源培訓(xùn)的實(shí)施
第一節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施的相關(guān)問題
第二節(jié) 崗前培訓(xùn)
第三節(jié) 在崗培訓(xùn)和外派培訓(xùn)
第九章 人力資源培訓(xùn)的評(píng)估
第一節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估概述
第二節(jié) 有效的培訓(xùn)工作
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)的投入產(chǎn)出分析
第十章 人力資源考核的基本理論
第一節(jié) 人力資源考核概述
第二節(jié) 人力資源考核的基本要素
第三節(jié) 中外人力資源考核
第十一章 人力資源素質(zhì)測評(píng)
第一節(jié) 人力資源素質(zhì)測評(píng)概述
第二節(jié) 人力資源素質(zhì)測評(píng)指標(biāo)及體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 人力資源素質(zhì)測評(píng)的方法
第十二章 人力資源考核的績效評(píng)估
第一節(jié) 績效評(píng)估概述
第二節(jié) 績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績效評(píng)估的方法與技術(shù)
主要參考文獻(xiàn)
后記