破解咨詢的40個困惑

第一篇　應對營銷挑戰(zhàn)
　第1章　缺乏行業(yè)經(jīng)驗
　第2章　細分市場過小
　第3章　資源匱乏
　第4章　遠程營銷成本
　第5章　知名度不高
　第6章　項目來源渠道枯竭
　第7章　經(jīng)濟低迷或經(jīng)濟發(fā)展不確定時期
　第8章　如何持續(xù)贏得咨詢項目
　第9章　差異化的困境
　第10章　自我定位不準確或定位不適時
第二篇　應對銷售挑售
　第11章　價格競爭　
　第12章　《項目招標書》（RFP）
　第13章　害怕和恐懼
　第14章　咨詢項目價格過低
　第15章　“中間人”和設置障礙者
　第16章　項目啟動時間推遲
　第17章　無人答復/無人回電
　第18章　避免拙劣的“推銷方式”
　第19章　客戶讓低層人員應付你
　第20章　跟進工作不得力
第三篇　應對項目運作挑戰(zhàn)
　第21章　提防暗中破壞者
　第22章　咨詢范圍不斷擴大　
　第23章　應對國際挑戰(zhàn)
　第24章　客戶方發(fā)生意外變化并造成損失　
　第25章　項目失敗
　第26章　客戶未能實施項目　
　第27章　應對“公司政治”
　第28章　未能就進展和貢獻與客戶達成共識
　第29章　客戶“空頭支票”式的支持
　第30章　項目管理挑戰(zhàn)
第四篇　應對咨詢管理挑戰(zhàn)
　第31章　現(xiàn)金流
　第32章　學習和進步
　第33章　客戶拖延付款
　第34章　日常管理費用及利潤
　第35章　知識產(chǎn)權遭剽竊
　第36章　生病與殘疾　
　第37章　出差食宿行及生活質(zhì)量
　第38章　合理合法避稅
　第39章　不斷出現(xiàn)新技術
　第40章　生活目標及平衡
作者簡介