公務員公共管理核心內(nèi)容案例教程

第一章　公務員通用能力
　公務員通用能力概述
　案例
　　案例1：法國公務員培訓的做法和經(jīng)驗
　　案例2：中國社會和諧發(fā)展的四大矛盾
　　案例3：英國再分配調(diào)節(jié)措施向低收入者傾斜
　　案例4：海爾——以業(yè)務流程再造為內(nèi)容的組織創(chuàng)新
　　案例5：寶潔如何運用市場調(diào)研開拓全球市場
　　案例6：中西能否合璧——西安楊森企業(yè)管理中的跨文化溝通
　　案例7：南寧市“城市應急聯(lián)動中心”
　　案例8：權(quán)為民用——人民公仆鄭培民
第二章　公共行政
　公共行政概述
　案例
　　案例1：麻柳鄉(xiāng)改革經(jīng)驗與服務型政府構(gòu)建
　　案例2：湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革與農(nóng)村和諧社會建設
　　案例3：南京市“萬人評議政府”績效活動
　　案例4：中國政府人力資源開發(fā)管理
　　案例5：印度洋海嘯之難
　　案例6：瘋牛病危機
　　案例7：電子政務流程再造——“全程辦事代理制”的懷柔模式
　　案例8：江蘇省市政公用事業(yè)公共服務新模式探索
　　案例9：廣西五保村建設與政府管理職能調(diào)整
第三章　公共政策
　公共政策概述
　案例
　　案例1：深圳特區(qū)成立25年的成就及新形勢下的歷史使命
　　案例2：西安市建設社會主義新農(nóng)村行動綱要(試行)(節(jié)選)
　　案例3：韓國“新村運動”
　　案例4：沈陽市鐵西區(qū)改造振興老工業(yè)基地的主要措施
　　案例5：年輕臂膀托起神六：中國航天完成人才代際跨越
　　案例6：美國大學生的就業(yè)狀況
　　案例7：澳門回歸五周年：“一國兩制”成功付諸實踐
第四章　公共經(jīng)濟
　公共經(jīng)濟概述
　案例
　　案例1：經(jīng)濟運行總體良好宏觀調(diào)控仍需加強——2006年上半年宏觀經(jīng)濟形勢評價與分析
　　案例2：世界主要國家(地區(qū))經(jīng)濟增長方式
　　案例3：韓國鋼鐵工業(yè)現(xiàn)狀及環(huán)境保護政策
　　案例4：讓公共財政陽光更多地照耀到廣大農(nóng)村——訪財政部部長金入慶
　　案例5：稅制改革緣何依舊步履蹣跚
　　案例6：公務車市場悄然變局
　　案例7：2006年：國資管理體制改革關鍵年
　　案例8：國企改革繼續(xù)向縱深推進
　　案例9：加快增長方式轉(zhuǎn)變促進外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展
第五章　依法行政
　依法行政概述
　案例
　　案例1：××市人大成立特定問題調(diào)查委員會
　　案例2：夫妻看黃碟事件與住宅不受侵犯案
　　案例3：××市人民政府會議紀要被訴案
　　案例4：馬某訴××市××區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護行政許可案
　　案例5：張某等訴鄉(xiāng)政府不履行婚姻登記法定職責案
　　案例6：某實業(yè)有限公司不服××市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰案
　　案例7：王某不服某市勞動局變更養(yǎng)老金申請行政復議案
　　案例8：××市公安局××分局懸掛橫幅行為名譽侵權(quán)案
　　案例9：巴士車主要求確認警車違法并請求賠償案
后記