產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)意型經(jīng)濟(jì)的引擎.上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)觀察

C時(shí)代的來臨
第一章 C產(chǎn)業(yè)與6C模型
第一節(jié) C產(chǎn)業(yè)的6C模型
一、6C模型的理論建構(gòu)
二、6C模型的運(yùn)作原則
三、C產(chǎn)業(yè)的一般特征
四、C產(chǎn)業(yè)的典型行業(yè)
第二節(jié) C產(chǎn)業(yè)的本土特性
一、上海C產(chǎn)業(yè)的國際化啟示
二、上海C產(chǎn)業(yè)的要素
三、上海C產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
第二章 上海C產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) C產(chǎn)業(yè)的“上海土壤”
一、“海派文化”品牌的相對控制力
二、上海城市品位的持續(xù)購買力
三、上海城市資源的核心競爭力
四、上海思維激活的高度原創(chuàng)力
五、積淀創(chuàng)意平臺的向心凝聚力
第二節(jié) 上海C產(chǎn)業(yè)的“軟肋”
一、認(rèn)知模糊
二、供求矛盾
三、軟硬環(huán)境
四、品牌概念
五、人才匱乏
六、主導(dǎo)欠缺
第三節(jié) 上海C產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、機(jī)遇
二、挑戰(zhàn)
第四節(jié) 上海C產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本構(gòu)架
一、上海C產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制
二、上海C產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營機(jī)制
三、上海C產(chǎn)業(yè)的服務(wù)方式
第三章 Cluster案例：上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分析
第四章 上海C產(chǎn)業(yè)綜合評估體系
第五章 上海C產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前瞻