美國小企業(yè)管理

寫在前面
第1章 小企業(yè)是什么樣子
第2章 企業(yè)主的重要性
案例1 夏姆洛克汽車服務(wù)中心
案例2 司各特T恤衫
案例3 帕勒切傳統(tǒng)服裝店
案例4 貝絲老式糖果店
第3章 企業(yè)的形成
第4章 資金來源
案例5 伯尼斯可口熟食店
案例6 范米爾斯花卉公司
案例7 莫內(nèi)音樂學(xué)校
案例8 音像特許經(jīng)銷出租店
第5章 市場調(diào)查與市場策略
案例9 施勒爾特電子機械有限公司
案例10 阿瑟·桑德的伯格的我發(fā)展中心
案例11 弗蘭克林出版公司
案例12 幸福溪谷家用建筑材料中心
案例13 巴特爾曼哈頓畫廊
案例14 普拉斯基的美湯
案例15 德特威勒銷售調(diào)查公司
案例16 老巴伐利亞村
案例17 埃斯特勒職介所
案例18 企業(yè)家信貸集團
案例19 雷諾茲制造公司
案例20 傳統(tǒng)禮品商店
第6章 資本運營
第7章 經(jīng)營小企業(yè)
第8章 企業(yè)計劃
第9章 新風(fēng)險企業(yè)
第10章 創(chuàng)新與創(chuàng)新機會
第11章 出路
第12章 小企業(yè)為什么破產(chǎn)
第13章 危機管理中的人性面
第14章 財政麻煩的早期信號
第15章 尋求生存的危機管理