工商管理經典譯叢：項目管理

　　自從人類社會產生以來，管理活動就隨之而來，對管理活動規(guī)律的研究，各國的研究者都為之作出了卓越的貢獻，但直至現在，這種研究的結果仍是百家爭鳴。在中國加入WTO之際，實踐性很強的項目管理也要與國際接軌。這本《項目管理》是英國的普及教材，在歐美國家比較流行，我們希望讀者能從中得到啟迪。管理是管理者通過計劃、組織、指揮、控制去協(xié)調他人的活動并達成組織目標的過程。然而，從深層次來看，管理是管理者利用、設計、培植一種文化，形成一種環(huán)境，通過這種環(huán)境去組織、協(xié)調、激勵人的行為，從而達成組織目標的過程。這種文化表現為長期積淀下來的傳統(tǒng)。中華民族幾千年來的作為，形成中華民族的傳統(tǒng)和文化；某個企業(yè)幾十年、上百年的經營行為，形成這個企業(yè)的傳統(tǒng)和文化。行為一旦積淀成文化，就可作為運行力存在，不知不覺地影響著群體活動的行為趨向和行為效果。因此，管理是有文化背景的，是以傳統(tǒng)為基礎的。中國應該博采世界先進技術，用中華民族的文化來推動經濟的發(fā)展，但不考慮本民族的文化，企圖全盤引進外來文化來替代本土文化，從而規(guī)范具有完全不同文化背景的群體行為，這是行不通的。多年來，我們在管理上借鑒外國模式，取得了有益的經驗，但也出現了不少失誤。因此，管理學在中國的發(fā)展，也應在博采眾長、學習運用傳統(tǒng)文化推進中國社會經濟發(fā)展的基礎上多方面進行研究。作為一門科學，中國的管理研究還遠未成熟，借鑒西方的某些經典性成果是很有價值的事情。

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