節(jié)約的都是利潤

第一章 微利時代，節(jié)約必行
微利經(jīng)營，拼的就是節(jié)約
粗放式管理難以適應微利時代
節(jié)約已成為企業(yè)的核心競爭力
節(jié)約是企業(yè)與員工的共同選擇
第二章 節(jié)約的都是利潤
“摳門”出效益
省下的就是賺到的
節(jié)約是贏利的關鍵
節(jié)約一分錢，挖掘一分利
節(jié)約讓企業(yè)淡季不淡
第三章 節(jié)約是員工的必備品質(zhì)
讓節(jié)約成為習慣
公私要分明，做個職場清白人
幫公司節(jié)約，為自己謀福利
樹立員工的節(jié)約意識，視公司如家
敬業(yè)是節(jié)約的最佳途徑
借口是浪費的溫床
第四章 樹立責任意識，堅決貫徹節(jié)約
視節(jié)約為己任
積極補位，避免無謂的浪費
讓工作“零缺陷”
盡職盡責等于節(jié)約
立即行動
工作中沒有“不關我的事”
第五章 節(jié)約需要認真的態(tài)度
節(jié)約是一種認真的態(tài)度
第一次就把事情做對
每一個環(huán)節(jié)都要接近完美
杜絕工作中的一切失誤
每天進步一點點
第六章 精打細算，點滴節(jié)約
節(jié)約在于點滴之間
細微之處見利潤
執(zhí)行工作要善于摳細節(jié)
不拿公司一針一線
做好小事，就是為公司省錢
第七章 有效的資源，創(chuàng)造最大的利潤
節(jié)約時間是在為自己賺錢
用最少的人做最多的事
消滅10％的浪費，增長100％的利潤
奉行“斤斤計較”的成本管理理念
不允許浪費任何資源
第八章 理性者生存——依靠節(jié)約打天下
把資金投入到最具競爭力的地方去
成由節(jié)儉敗由奢
節(jié)約才能成為永遠的贏家
讓節(jié)約成為自己的生活和工作方式
后記